V kostce a „polopaticky“<\/h2>\n\n\n\n
Neust\u00e1le po\u017eadujete „slevy pro st\u00e1l\u00e9 z\u00e1kazn\u00edky“. Tak jsme se rozhodli vyhov\u011bt. Chceme zkombinovat v\u011brnostn\u00ed (slevov\u00fd) program s akciov\u00fdm programem.<\/strong><\/p>\n\n\n\n My vyd\u00e1me akcie a kdokoliv si je bude moci od n\u00e1s koupit. T\u00edm vlo\u017e\u00edte pen\u00edze do na\u0161\u00ed firmy a my budeme m\u00edt pen\u00edze na dal\u0161\u00ed investov\u00e1n\u00ed a rozvoj, v\u010detn\u011b expanze do dal\u0161\u00edch obor\u016f a oblast\u00ed. Stanete se akcion\u00e1\u0159em. N\u00e1sledn\u011b budou m\u00edt tito akcion\u00e1\u0159i ur\u010dit\u00e9 v\u00fdhody oproti ostatn\u00edm (slevy na prodlou\u017een\u00ed slu\u017eeb) a v p\u0159\u00edpad\u011b (p\u0159edpokl\u00e1dan\u00e9ho) zisku budou dost\u00e1vat procenta ze zisku (dividendy). Samoz\u0159ejm\u011b, \u017ee s t\u00edm, jak se bude postupn\u011b zhodnocovat na\u0161e (a t\u00edm i va\u0161e) firma, tak t\u00edm se bude m\u011bnit i hodnota va\u0161\u00ed investice.<\/p>\n\n\n\n Chceme t\u00edmto vyj\u00edt vst\u0159\u00edc st\u00e1vaj\u00edc\u00edm klient\u016fm, kte\u0159\u00ed n\u00e1m v\u011b\u0159\u00ed. Nechceme velk\u00e9 investory, nechceme \u017e\u00e1dn\u00e9 strategick\u00e9 partnery, nechceme finan\u010dn\u00ed investory, ale chceme klienty, kte\u0159\u00ed n\u00e1m v\u011b\u0159\u00ed a cht\u011bj\u00ed n\u00e1\u0161 \u00fasp\u011bch pro\u017e\u00edt spolu s n\u00e1mi.<\/strong> Nebav\u00edme se o velk\u00fdch \u010d\u00e1stk\u00e1ch. Bav\u00edme se tady skute\u010dn\u011b o stokorun\u00e1ch.<\/p>\n\n\n\n Chceme r\u016fst rychleji, chceme r\u016fst dynami\u010dt\u011bji, chceme r\u016fst i v dal\u0161\u00edch oblastech. Chceme si z\u00e1rove\u0148 „zav\u00e1zat“ st\u00e1vaj\u00edc\u00ed z\u00e1kazn\u00edky, kter\u00fdm nab\u00eddneme kvalitn\u00ed slu\u017eby levn\u011bji. Oni nebudou m\u00edt d\u016fvod odej\u00edt a my si z nich ud\u011bl\u00e1me na\u0161e nejlep\u0161\u00ed prodejce.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Chceme r\u016fst rychleji, <\/strong>ne\u017e je na tomto grafu za posledn\u00edch cca 100 dn\u00ed (statistika v\u00fdvoje trhu hosting\u016f v \u010cR od 23.3.-3.7.2012):<\/em><\/p>\n\n\n\n Na\u0161e ceny jsou tak n\u00edzk\u00e9, \u017ee nen\u00ed moc snadn\u00e9 poskytovat jak\u00e9koliv slevy st\u00e1vaj\u00edc\u00edm klient\u016fm na prodlou\u017een\u00ed jejich slu\u017eeb. Je to pro n\u00e1s ekonomicky problematick\u00e9. M\u00e1me slevy na „n\u00e1bor“ a p\u0159esv\u011bd\u010den\u00ed nov\u00fdch z\u00e1kazn\u00edk\u016f, proto\u017ee je mus\u00edme p\u0159esv\u011bd\u010dit o kvalit\u011b na\u0161ich slu\u017eeb a „donutit“ k objedn\u00e1vce. Cht\u011bli jsme st\u00e1vaj\u00edc\u00edm klient\u016fm vyj\u00edt vst\u0159\u00edc, proto\u017ee si jich v\u00e1\u017e\u00edme. Nakonec, jako nejlep\u0161\u00ed \u0159e\u0161en\u00ed byl zvolen v\u011brnostn\u00ed program, kter\u00fd bude kombinov\u00e1n s akciov\u00fdm programem, p\u0159i\u010dem\u017e v\u00fdsledkem bude, \u017ee ka\u017ed\u00fd n\u00e1\u0161 akcion\u00e1\u0159 dostane slevu na prodlou\u017een\u00ed sv\u00fdch slu\u017eeb.<\/p>\n\n\n\n Rozhodli jsme se j\u00edt cestou akci\u00ed, proto\u017ee n\u00e1\u0161 \u00fasp\u011bch bude z\u00e1rove\u0148 va\u0161\u00edm \u00fasp\u011bchem, respektive \u00fasp\u011bchem pro na\u0161e akcion\u00e1\u0159e. T\u00edmto \u00fazk\u00fdm propojen\u00edm (mezi n\u00e1mi a z\u00e1kazn\u00edky v pozici akcion\u00e1\u0159e) z\u00edsk\u00e1me v\u00edc, ne\u017e bychom z\u00edskali jen pouh\u00fdm v\u011brnostn\u00edm programem<\/strong>. Ka\u017ed\u00fd spr\u00e1vn\u00fd akcion\u00e1\u0159 bude podporovat svoji firmu a stane se na\u0161im (nejlep\u0161\u00edm a nejaktivn\u011bj\u0161\u00edm) prodejcem. Ka\u017ed\u00e9mu akcion\u00e1\u0159i bude jasn\u00e9, \u017ee n\u00e1\u0161 ekonomick\u00fd \u00fasp\u011bch (zisk) je \u00fasp\u011bchem i pro n\u011bho (dividenda a r\u016fst hodnoty firmy a t\u00edm r\u016fst hodnoty akci\u00ed).<\/p>\n\n\n\n Neslibujeme hory doly. Ur\u010dit\u011b ne na po\u010d\u00e1tku. Do budoucna, v n\u00e1sleduj\u00edc\u00edch letech, v\u0161ak mohou b\u00fdt na\u0161e v\u00fdsledky pom\u011brn\u011b zaj\u00edmav\u00e9. Je zcela re\u00e1ln\u00e9, \u017ee n\u00e1\u0161 zisk se bude v budoucnu pohybovat \u0159\u00e1dov\u011b na 20% (a v\u00edce) obratu.<\/p>\n\n\n\n Nyn\u00ed nepl\u00e1nujeme vstup na ve\u0159ejn\u00fd akciov\u00fd trh. Je to v\u0161ak jedna z mo\u017enost\u00ed do budoucna, zejm\u00e9na v souvislosti se sou\u010dasn\u00fdm roz\u0161\u00ed\u0159en\u00edm Burzy cenn\u00fdch pap\u00edr\u016f Praha o program Start, kter\u00fd je ur\u010den p\u0159\u00edmo pro firmy jako jsme my. Nyn\u00ed jsme se rozhodli j\u00edt jinou cestou, ale cestou, kterou tak\u00e9 umo\u017e\u0148uj\u00ed \u010desk\u00e9 z\u00e1kony. Zkus\u00edme ve\u0159ejnou nab\u00eddku \u00fapisu akci\u00ed, kdy se m\u016f\u017ee st\u00e1t akcion\u00e1\u0159em kdokoliv, kdo projev\u00ed z\u00e1jem. „Jednoho kr\u00e1sn\u00e9ho dne“ se zde na na\u0161ich str\u00e1nk\u00e1ch objev\u00ed informace, \u017ee z\u00e1jemci o koupi akciov\u00e9ho pod\u00edlu se mohou registrovat, sv\u016fj pod\u00edl objednat a n\u00e1sledn\u011b zakoupit. Ne, nen\u00ed to prodej firmy.<\/strong> Prodej firmy nechyst\u00e1me. To jsme si \u0159ekli hned na po\u010d\u00e1tku, p\u0159i startu firmy.<\/p>\n\n\n\n Ji\u017e b\u011bhem kr\u00e1tk\u00e9 doby \u010dinnosti jsme dostali n\u011bkolik obecn\u00fdch (a n\u011bkdy i konkr\u00e9tn\u00edch) nab\u00eddek na prodej firmy nebo na prodej \u010d\u00e1sti pod\u00edlu ve firm\u011b. Odm\u00edtli jsme. <\/strong>Dostali jsme i n\u011bkolik nab\u00eddek, abychom p\u0159evzali jin\u00e9 firmy my (na\u0161e konkurenty). Dvakr\u00e1t jsme dostali n\u00e1vrh na spojen\u00ed firem (na\u0161\u00ed a konkuren\u010dn\u00ed). V\u011bt\u0161inou se jednalo o \u010desk\u00e9 a slovensk\u00e9 prost\u0159ed\u00ed. Firmu neprod\u00e1me. Inspirovalo n\u00e1s to v\u0161ak k tomu, \u017ee by mohl b\u00fdt z\u00e1jem o podobn\u00e9 \u0159e\u0161en\u00ed, kter\u00e9 nyn\u00ed p\u0159edstavujeme.<\/p>\n\n\n\n Co tomu p\u0159edch\u00e1zelo? Mnoho m\u011bs\u00edc\u016f p\u0159\u00edprav. Stovky pap\u00edr\u016f, ob\u00edh\u00e1n\u00ed \u00fa\u0159ad\u016f apod. V\u00fdsledkem je nakonec nav\u00fd\u0161en\u00ed z\u00e1kladn\u00edho kapit\u00e1lu z p\u016fvodn\u00edch 2 milion\u016f na 20 milion\u016f, zm\u011bny v dosavadn\u00ed akcion\u00e1\u0159sk\u00e9 struktu\u0159e spole\u010dnosti a z\u00e1rove\u0148 i zm\u011bny ve spole\u010dnosti, kter\u00e9 je\u0161t\u011b p\u0159edstav\u00edme.<\/p>\n\n\n\n Mo\u017en\u00e1 si \u0159eknete, \u017ee zakladatele firmy nebav\u00ed financovat rozvoj firmy z vlastn\u00edch prost\u0159edk\u016f. Ano. To je mal\u00fd kousek pravdy, ale mnohem d\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed je to, \u017ee se jedn\u00e1 o kombinaci v\u011brnostn\u00edho programu, kter\u00fdm se udr\u017e\u00ed st\u00e1vaj\u00edc\u00ed z\u00e1kazn\u00edci. Samoz\u0159ejm\u011b za p\u0159edpokladu udr\u017een\u00ed kvality slu\u017eeb a z\u00e1rove\u0148 se jim nab\u00eddne mo\u017enost pod\u00edlet se (a vyd\u011blat spolu s n\u00e1mi) na rozvoji firmy do budoucna. Pokud se bude da\u0159it n\u00e1m, tak se bude da\u0159it nejen na\u0161\u00ed, ale i va\u0161\u00ed investici.<\/strong><\/p>\n\n\n\n My chceme z\u00edskat spokojen\u00e9 z\u00e1kazn\u00edky, kter\u00fdm bude z\u00e1le\u017eet na na\u0161em \u00fasp\u011bchu a d\u00edky tomu se stanou na\u0161imi nejlep\u0161\u00edmi prodejci. Budou n\u00e1s chv\u00e1lit a doporu\u010dovat, proto\u017ee to bude v jejich vlastn\u00edm (ekonomick\u00e9m) z\u00e1jmu<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1me jasn\u011b stanoven\u00e1 pravidla, jasn\u011b stanoven\u00e9 procesy ve firm\u011b. Stejn\u011b tak chceme m\u00edt jasn\u011b a pevn\u011b dan\u00e1 pravidla a podm\u00ednky fungov\u00e1n\u00ed spole\u010dnosti v\u016f\u010di p\u0159\u00edpadn\u00fdm akcion\u00e1\u0159\u016fm.<\/p>\n\n\n\n Ji\u017e dop\u0159edu m\u00e1me stanoven\u00e9 podm\u00ednky odm\u011b\u0148ov\u00e1n\u00ed p\u0159edstavitel\u016f firmy, zam\u011bstanc\u016f apod., kter\u00e9 tak\u00e9 postupn\u011b p\u0159edstav\u00edme.<\/p>\n\n\n\n Uvid\u00edme jak se tento prvn\u00ed krok osv\u011bd\u010d\u00ed.<\/strong> Pokud o n\u00e1\u0161 program bude z\u00e1jem, tak m\u016f\u017eeme pokra\u010dovat dal\u0161\u00edm kolem ve\u0159ejn\u00e9ho \u00fapisu. Pokud z\u00e1jem nebude, tak samoz\u0159ejm\u011b nem\u00e1 smysl pokra\u010dovat. Pokud program napln\u00ed (nebo p\u0159ekon\u00e1) na\u0161e o\u010dek\u00e1v\u00e1n\u00ed, tak m\u016f\u017eeme financovat n\u00e1\u0161 dal\u0161\u00ed rozvoj mnohem rychleji, ne\u017e z v\u00fdnos\u016f vlastn\u00ed provozn\u00ed \u010dinnosti a z\u00e1rove\u0148 z\u00edsk\u00e1me v\u011brn\u00e9 z\u00e1kazn\u00edky, kter\u00fdm bude z\u00e1le\u017eet na na\u0161em \u00fasp\u011bchu.<\/p>\n\n\n\n D\u00edky z\u00edskan\u00e9mu kapit\u00e1lu m\u016f\u017eeme expandovat rychleji.<\/strong> Z\u00e1rove\u0148 cel\u00fd rozvoj budeme moci financovat jako doposud – bez jak\u00fdchkoliv \u00fav\u011br\u016f a leasing\u016f, kter\u00e9 mohou b\u00fdt v dob\u011b p\u0159ich\u00e1zej\u00edc\u00ed krize, pro jin\u00e9 firmy „cestou do pekla“.<\/p>\n\n\n\n Budeme m\u00edt z\u00e1kazn\u00edky, kte\u0159\u00ed by byli sami proti sob\u011b, pokud by se st\u011bhovali jinam a slu\u017eby by nakupovali jinde. <\/strong>U n\u00e1s z\u00edskaj\u00ed vynikaj\u00edc\u00ed slu\u017eby za je\u0161t\u011b lep\u0161\u00ed cenu. Nav\u00edc, jako akcion\u00e1\u0159i, budou m\u00edt i slevy na prodlou\u017een\u00ed st\u00e1vaj\u00edc\u00edch slu\u017eeb. Sou\u010dasn\u011b s t\u00edm, se jim m\u016f\u017ee zhodnotit jejich investice, a v p\u0159\u00edpad\u011b, \u017ee se n\u00e1m bude da\u0159it, tak z\u00edskaj\u00ed i dividendu. <\/p>\n\n\n\n M\u00e1me velk\u00e9 pl\u00e1ny. <\/strong>Chceme se st\u00e1t jedni\u010dkou v oblasti hostingu na \u010desk\u00e9m slovensk\u00e9m trhu. Chceme se prosadit i v dal\u0161\u00edch zem\u00edch. M\u00e1me pl\u00e1ny s na\u0161\u00ed slu\u017ebou WEDOS Disk a p\u0159ipravujeme i dal\u0161\u00ed slu\u017eby, kter\u00e9 chceme nab\u00edzet.<\/p>\n\n\n\n A\u010dkoliv m\u00e1me sou\u010dasn\u00e9 Datacentrum WEDOS pom\u011brn\u011b pr\u00e1zdn\u00e9 (zapln\u011bnost tak 8%), tak ji\u017e nyn\u00ed uva\u017eujeme o dal\u0161\u00ed stavb\u011b. Pomohlo by n\u00e1m to nejen v tom, \u017ee bychom mohli roz\u0161\u00ed\u0159it nab\u00eddku o modern\u00ed serverhousing, ale tak\u00e9 bychom m\u011bli sami dv\u011b fyzick\u00e9 lokality a t\u00edm by bylo mo\u017en\u00e9 m\u00edt data ulo\u017eena bezpe\u010dn\u011bji ve dvou lokalit\u00e1ch. <\/p>\n\n\n\n Samoz\u0159ejm\u011b, \u017ee existuj\u00ed i jin\u00e9 mo\u017enosti jak\u00fdm sm\u011brem se ub\u00edrat do budoucna. O tom a\u017e p\u0159\u00ed\u0161t\u011b… <\/p>\n\n\n\n Pro na\u0161e akcion\u00e1\u0159e\/u\u017eivatele v\u011brnostn\u00edho programu spust\u00edme administraci, kde budou m\u00edt v\u0161echny pot\u0159ebn\u00e9 informace o v\u00fdvoji firmy, o tom co se chyst\u00e1 nebo o tom co se u n\u00e1s ud\u00e1lo. Prozrad\u00edme samoz\u0159ejm\u011b v\u0161e. Nejen to co je nutn\u00e9 podle z\u00e1kona, ale i mnoho dal\u0161\u00edch informac\u00ed. Budeme pravideln\u011b „ve spojen\u00ed“, budeme pravideln\u011b informovat. Dal\u0161\u00ed d\u016fvod pro\u010d na\u0161e kroky s ve\u0159ejnou nab\u00eddkou d\u011bl\u00e1me je ten, \u017ee na\u0161e slu\u017eby d\u011bl\u00e1me pro lidi – pro z\u00e1kazn\u00edky a pot\u0159ebujeme zn\u00e1t jejich (v\u00e1\u0161) n\u00e1zor. Nezaujat\u00fd n\u00e1zor z\u00edsk\u00e1me l\u00e9pe od \u010dlov\u011bka, kter\u00e9mu z\u00e1le\u017e\u00ed na na\u0161em (a sou\u010dasn\u011b i jeho) \u00fasp\u011bchu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Samoz\u0159ejm\u011b, jako jak\u00e1koliv forma investov\u00e1n\u00ed, tak i tahle investice m\u00e1 svoje rizika. Nejsme v\u0161ak hazard\u00e9\u0159i. Ani my nechceme p\u0159ij\u00edt o v\u00edce ne\u017e 20 milion\u016f korun, kter\u00e9 jsme do firmy vlo\u017eili. <\/p>\n\n\n\n Nechceme prodat pod\u00edl ve firm\u011b „n\u011bjak\u00fdm“ akcion\u00e1\u0159\u016fm a potom si za to u\u017e\u00edvat. Ne, chceme firmu d\u00e1le rychle roz\u0161i\u0159ovat a rozv\u00edjet. Jedin\u011b tak m\u016f\u017ee usp\u011bt v dne\u0161n\u00ed konkurenci.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ve\u0161ker\u00e9 z\u00edskan\u00e9 prost\u0159edky budou pou\u017eity v\u00fdhradn\u011b na rozvoj firmy a nebudou (ani \u010d\u00e1ste\u010dn\u011b) pou\u017eity na v\u00fdplatu pod\u00edl\u016f jak\u00fdchkoliv akcion\u00e1\u0159\u016f.<\/strong><\/p>\n\n\n\n M\u00e1me p\u0159ipraven\u00e9 i ur\u010dit\u00e9 ochrann\u00e9 mechanismy pro na\u0161e akcion\u00e1\u0159e. <\/p>\n\n\n\n Zku\u0161enosti, zku\u0161enosti a op\u011bt zku\u0161enosti. V\u00fdsledky, v\u00fdsledky a op\u011bt v\u00fdsledky.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Z\u00e1kladn\u00ed osa na\u0161\u00ed firmy na trhu p\u016fsob\u00ed ji\u017e od roku 1997. Za tu dobu jsme vybudovali ji\u017e (mimo jin\u00e9) jednu jinou firmu, kter\u00e1 je nejv\u011bt\u0161\u00ed v oboru. S na\u0161\u00ed spole\u010dnost\u00ed WEDOS Internet, a.s., jsme se dostali ji\u017e po 19 m\u011bs\u00edc\u00edch mezi 3 nejv\u011bt\u0161\u00ed poskytovatele hostingu v \u010cesk\u00e9 republice. Jsme jednozna\u010dn\u011b nejrychleji rostouc\u00ed spole\u010dnost\u00ed v oboru. <\/strong><\/p>\n\n\n\n P\u0159ijat\u00e9 prost\u0159edky nebudou pou\u017eity pro na\u0161e osobn\u00ed pot\u0159eby nebo pro v\u00fdplatu st\u00e1vaj\u00edc\u00edch akcion\u00e1\u0159\u016f (a jejich pod\u00edl\u016f), ale pouze a jen pro dal\u0161\u00ed dynamick\u00fd rozvoj firmy.<\/p>\n\n\n\n Dnes jsme t\u0159et\u00edm nejv\u011bt\u0161\u00edm hostingem v \u010cR. Ji\u017e dnes je skute\u010dn\u00e1 hodnota firmy mnohon\u00e1sobn\u011b vy\u0161\u0161\u00ed ne\u017e z\u00e1kladn\u00ed kapit\u00e1l zapsan\u00fd v obchodn\u00edm rejst\u0159\u00edku<\/strong>. Z\u00e1kladn\u00ed kapit\u00e1l byl pou\u017eit na investice a rozvoj firmy. Firma m\u00e1 budovu, kompletn\u011b vlastn\u00ed vybaven\u00ed, zku\u0161enosti zakladatel\u016f a pracovn\u00edk\u016f, know-how, vlastn\u00ed informa\u010dn\u00ed syst\u00e9m, t\u00fdm pracovn\u00edk\u016f, pevnou (a rychle rostouc\u00ed) z\u00e1kaznickou b\u00e1zi. V\u0161e je bez bankovn\u00edch \u00fav\u011br\u016f a leasing\u016f. To v\u0161e jsou hodnoty vy\u0161\u0161\u00ed, ne\u017e dosavadn\u00ed vlo\u017een\u00e1 investice, kter\u00e1 je vy\u010d\u00edslen\u00e1 v korun\u00e1ch v obchodn\u00edm rejst\u0159\u00edku jako z\u00e1kladn\u00ed kapit\u00e1l…<\/p>\n\n\n\n Jak ji\u017e bylo sl\u00edbeno v \u00favodu, tak detaily p\u0159ineseme v nejbli\u017e\u0161\u00edch dnech. Bod po bodu rozebereme v\u0161e co nejdetailn\u011bji.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Budeme se t\u011b\u0161it na diskuzi a na va\u0161e n\u00e1zory. Nediskutujme, pros\u00edm, o bodech, kter\u00e9 jsou v\u00fd\u0161e a budou tedy n\u00e1sledn\u011b detailn\u011b rozeps\u00e1ny v samostatn\u00fdch \u010dl\u00e1nc\u00edch. Nyn\u00ed diskutujme sp\u00ed\u0161e o tom, co tady nebylo naps\u00e1no jako hlavn\u00ed bod, tedy napi\u0161te n\u00e1m, co tady chyb\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Detaily a podrobnosti zase p\u0159\u00ed\u0161t\u011b.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dlouho jsme vym\u00fd\u0161leli, dlouho jsme p\u0159ipravovali\u2026 nakonec jsme vymysleli a p\u0159ipravili kombinaci v\u011brnostn\u00edho a akciov\u00e9ho programu pro na\u0161e v\u011brn\u00e9 z\u00e1kazn\u00edky. Dnes ud\u011bl\u00e1me stru\u010dn\u00e9 p\u0159edstaven\u00ed cel\u00e9ho programu. Detaily k jednotliv\u00fdm bod\u016fm uvedeme v jednotliv\u00fdch \u010dl\u00e1nc\u00edch, kter\u00e9 budou n\u00e1sledovat v dal\u0161\u00edch dnech.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[81],"class_list":["post-39520","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-spolecnost","tag-akcie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39520","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39520"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39520\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39877,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39520\/revisions\/39877"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Statistiky](\"https:\/\/datacentrum.wedos.com\/cldata\/225\/100dni.png\")
<\/figure>\n\n\n\nV\u011brnostn\u00ed program a jeho principy<\/h2>\n\n\n\n
Akciov\u00fd program a jeho principy<\/h2>\n\n\n\n
Ve\u0159ejn\u00e1 nab\u00eddka \u00fapisu akc\u00ed<\/h2>\n\n\n\n
Pokud bude o ve\u0159ejn\u00fd \u00fapis akci\u00ed z\u00e1jem, tak si jej v budoucnu zopakujeme.<\/p>\n\n\n\nJe to prodej firmy? Co tomu p\u0159edch\u00e1zelo?<\/h2>\n\n\n\n
Pro\u010d to d\u011bl\u00e1me?<\/h2>\n\n\n\n
Principy fungov\u00e1n\u00ed akciov\u00e9 spole\u010dnosti WEDOS Internet<\/h2>\n\n\n\n
Co d\u00e1l s na\u0161\u00edm programem?<\/h2>\n\n\n\n
Kam chceme j\u00edt a co chceme dok\u00e1zat<\/h2>\n\n\n\n
V\u0161e v elektronick\u00e9 podob\u011b, hlasov\u00e1n\u00ed online<\/h2>\n\n\n\n
P\u0159ipravujeme i elektronick\u00e9 hlasov\u00e1n\u00ed o podstatn\u00fdch z\u00e1le\u017eitostech. Stanete se tak sou\u010d\u00e1st\u00ed rozhodovac\u00ed soustavy firmy!<\/strong><\/p>\n\n\n\nRizika<\/h2>\n\n\n\n
Pro\u010d my?<\/h2>\n\n\n\n
Detaily a dotazy<\/h2>\n\n\n\n