Dovolte mi p\u0159edstavit mal\u00e9 slohov\u00e9 cvi\u010den\u00ed. Del\u0161\u00ed dobu uva\u017euji nad v\u00fdvojem a dal\u0161\u00edm sm\u011b\u0159ov\u00e1n\u00edm na\u0161\u00ed zem\u011b. Sou\u010dasn\u011b pracuji na zm\u011bn\u011b sm\u011b\u0159ov\u00e1n\u00ed na\u0161\u00ed firmy. \u010c\u00edm lep\u0161\u00ed pocit m\u00e1m ve firm\u011b, tak t\u00edm v\u011bt\u0161\u00ed smutek a obavy m\u00e1m o budoucnost na\u0161\u00ed zem\u011b. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Stal jsem se otev\u0159en\u00fdm kritikem sou\u010dasn\u00fdch politick\u00fdch pom\u011br\u016f a mnoho lid\u00ed mi \u0159\u00edk\u00e1, \u017ee t\u00edm \u0161kod\u00edm sou\u010dasn\u00e9 vl\u00e1d\u011b. Necht\u011bl jsem a nechci sou\u010dasn\u00e9 vl\u00e1d\u011b \u0161kodit. Vl\u00e1da ned\u011bl\u00e1 v\u0161e \u0161patn\u011b. N\u011bkter\u00e9 kroky jsou spr\u00e1vn\u00e9, ale chyb\u00ed u nich vysv\u011btlen\u00ed a komunikace. U jin\u00fdch krok\u016f chyb\u00ed vize. Chyb\u00ed to, \u017ee by n\u011bkdo vid\u011bl o krok nebo dva dop\u0159edu, jindy chyb\u00ed odvaha. Je to jako v \u017eivot\u011b. Nejhor\u0161\u00ed kroky jsou kroky, kter\u00e9 d\u011bl\u00e1te pod tlakem. Jsou zoufal\u00e9 a nemusej\u00ed b\u00fdt spr\u00e1vn\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
Chci vl\u00e1d\u011b pomoci, chci vl\u00e1d\u011b uk\u00e1zat n\u00e1zor zvenku. Otev\u0159en\u00fd n\u00e1zor \u010dlov\u011bka, kter\u00fd se nemus\u00ed b\u00e1t. Nejde o osobn\u00ed odvahu, ale o to, \u017ee bych cht\u011bl, aby se n\u011bkter\u00e9 v\u011bci zm\u011bnily a pokud budu sed\u011bt v kout\u011b nebo u piva, tak se nic nezm\u011bn\u00ed… <\/strong>Mimochodem pivo nepiji od sv\u00fdch 9 let a tak nemohu vysed\u00e1vat u piva a mus\u00edm svoje n\u00e1zory ventilovat jinde. <\/p>\n\n\n\n Panu premi\u00e9rovi jsem napsal dva otev\u0159en\u00e9 dopisy (tady prvn\u00ed<\/a> a tady druh\u00fd<\/a>) a s odstupem cca 3 m\u011bs\u00edc\u016f bych to cht\u011bl cel\u00e9 uzav\u0159\u00edt. U\u017e to nen\u00ed dopis panu premi\u00e9rovi, ale obecn\u011b uzav\u0159en\u00ed „cel\u00e9 kauzy“ a sou\u010dasn\u011b s t\u00edm bych cht\u011bl uk\u00e1zat, kam chceme s na\u0161\u00ed firmou WEDOS sm\u011b\u0159ovat do budoucna.<\/p>\n\n\n\n Ka\u017ed\u00fd pot\u0159ebuje vizi a strategii. \u010cesk\u00e1 republika u\u017e svoji vizi m\u00e1, dokonce n\u011bkolik\u00e1tou. O re\u00e1lnosti si m\u016f\u017eeme myslet cokoliv. Nejpozd\u011bji za 2 roky budou volby a pokud sou\u010dasn\u00e1 vl\u00e1da n\u011bco nezm\u011bn\u00ed, tak se zase vym\u011bn\u00ed a v\u0161echny vize se zase zm\u011bn\u00ed. Pt\u00e1te se pro\u010d? Sou\u010dasn\u00e1 vize, kter\u00e1 byla p\u0159edstavena 1. z\u00e1\u0159\u00ed, nebyla projedn\u00e1na s opozic\u00ed, nebyla vysv\u011btlena ve\u0159ejnosti a tak nem\u00e1 dostate\u010dnou podporu. Pokud chcete n\u011b\u010deho dos\u00e1hnout, tak mus\u00edte m\u00edt v\u0161echny lidi na sv\u00e9 stran\u011b. Vize, c\u00edle a strategie musej\u00ed b\u00fdt spole\u010dn\u00e9 a z\u00e1vazn\u00e9 pro v\u0161echny a nemohou se m\u011bnit (ka\u017ed\u00e9 volebn\u00ed obdob\u00ed). Je to stejn\u00e9 v politice, v \u017eivot\u011b a i v pr\u00e1ci. Doma se mus\u00edte shodnout a dohodnout s man\u017eelem nebo man\u017eelkou, v pr\u00e1ci s kolegy. V politice by se m\u011bla shodnout nejen v\u011bt\u0161ina v koalici, ale na takov\u00e9 z\u00e1sadn\u00ed vize by m\u011bla b\u00fdt p\u0159izv\u00e1na konstruktivn\u00ed opozice.<\/strong> Ve firm\u011b to m\u00e1me o malinko snaz\u0161\u00ed, ale podobn\u00e9. Firma mus\u00ed m\u00edt sm\u011br a ten se nem\u016f\u017ee m\u011bnit ka\u017ed\u00fd rok nebo ka\u017ed\u00e9 dva roky podle toho, jak se bl\u00ed\u017e\u00ed nap\u0159\u00edklad volebn\u00ed obdob\u00ed.<\/p>\n\n\n\n \u00dakolem \u0161\u00e9fa firmy je b\u00fdt l\u00eddrem a m\u00edt kolem sebe takov\u00e9 lidi, kte\u0159\u00ed n\u00e1m na\u0161e vize a strategie pomohou naplnit a uskute\u010dnit. Takov\u00e9 lidi kolem sebe m\u00e1m. Ne ka\u017ed\u00fd se mnou ve v\u0161em souhlas\u00ed, ne ka\u017ed\u00fd m\u00e1 stejn\u00e9 n\u00e1zory. Je to takov\u00e1 opozice a m\u00fdm \u00fakolem je i s takov\u00fdmi lidmi jednat. Vize a c\u00edle jsou k ni\u010demu, pokud je nemysl\u00edte v\u00e1\u017en\u011b, kdy\u017e je jen tak \u0159eknete na konferenci a pokud na nich nebudou v\u0161ichni (ale opravdu v\u0161ichni) d\u011blat. V\u0161ichni musej\u00ed t\u00e1hnout za jeden provaz. Doslova a do p\u00edsmene. Svoje n\u00e1zory nelze (v politice, doma a ani ve firm\u011b) m\u011bnit podle n\u00e1lady nebo podle toho, jak se bl\u00ed\u017e\u00ed \u00fapln\u011bk nebo v\u00fdplaty nebo t\u0159eba v politice volby. N\u00e1zory mus\u00edm m\u00edt konzistentn\u00ed, proto\u017ee jedin\u011b tak mi lid\u00e9 uv\u011b\u0159\u00ed a p\u016fjdou se mnou (plnit na\u0161e vize a c\u00edle).<\/p>\n\n\n\n \u010cesk\u00e9 republice je dnes de facto 105 let. WEDOS minul\u00fd m\u011bs\u00edc oslavil 13. narozeniny. 105 let pro st\u00e1t je nic. Pro IT firmu je 13 a\u017e a\u017e. WEDOS v podstat\u011b dosp\u00edv\u00e1 a teprve se rozhodl, na jakou profesn\u00ed dr\u00e1hu se chce d\u00e1t. Doposud jsme si hr\u00e1li a u\u010dili se na \u010desk\u00e9m hostingov\u00e9m p\u00edse\u010dku. Chceme se v\u0161ak st\u00e1t glob\u00e1ln\u00ed firmou se zam\u011b\u0159en\u00edm na IT bezpe\u010dnost (bezpe\u010dnost web\u016f, mail\u016f, s\u00edt\u00ed). Chceme b\u00fdt evropskou jedni\u010dkou v tomto oboru. To je na\u0161e vize a tomu pod\u0159\u00edd\u00edme v\u0161echno.<\/p>\n\n\n\n P\u0159izn\u00e1m se, \u017ee jsem doposud nikdy \u017e\u00e1dn\u00e9 konkr\u00e9tn\u00ed firemn\u00ed c\u00edle a strategie nesepisoval. Nosil jsem je v hlav\u011b a slovn\u011b p\u0159en\u00e1\u0161el na sv\u00e9 kolegy. V podstat\u011b poprv\u00e9 je zkus\u00edm formulovat a sepsat. Bylo mi 50. Mo\u017en\u00e1 jsem dosp\u011bl a\u017e te\u010f. Vize, c\u00edle a strategie nemusej\u00ed b\u00fdt sepsan\u00e9, ale musej\u00ed b\u00fdt v\u0161em jasn\u00e9. Nen\u00ed d\u016fle\u017eit\u00e9, kde je \u0159eknete a kdo to poslouch\u00e1 a jak vzne\u0161en\u011b je \u0159eknete a jak l\u00edbiv\u00e9 to bude. <\/strong>Nen\u00ed podstatn\u00e9 je \u0159\u00edkat na konferenci a tam opakovat tolikr\u00e1t slovo k\u0159i\u017eovatka a \u0159\u00edkat, \u017ee jsme na k\u0159i\u017eovatce. P\u0159itom si mus\u00edme p\u0159iznat, \u017ee jezd\u00edme u\u017e n\u011bkolik volebn\u00edch obdob\u00ed v kruhu. Mo\u017en\u00e1 v bludn\u00e9m kruhu nebo chcete-li na kruhov\u00e9m objezdu. P\u0159iznejme si, ani kruhov\u00fd objezd nen\u00ed v\u0161el\u00e9k na dopravu a v\u0161ude se nehod\u00ed. Sv\u00fdm koleg\u016fm a pod\u0159\u00edzen\u00fdm svoje p\u0159edstavy (my\u0161leno vize), c\u00edle a strategie vysv\u011btluji tak, aby ch\u00e1pali jejich v\u00fdznam a jak\u00fd to bude m\u00edt p\u0159\u00ednos (pro n\u00e1s pro v\u0161echny). V\u0161ichni mus\u00ed vize, c\u00edle a pl\u00e1ny p\u0159ijmout za sv\u00e9 a mus\u00edme za t\u00edm stejn\u00fdm c\u00edlem j\u00edt. Jedin\u011b tak to spole\u010dn\u011b dok\u00e1\u017eeme.<\/p>\n\n\n\n Lid\u00e9 bez viz\u00ed a c\u00edl\u016f jsou ztraceni. Mus\u00edte m\u00edt n\u011bco p\u0159ed sebou.<\/strong> Moc dob\u0159e si vzpom\u00edn\u00e1m, jak jsem prodal firmu a najednou jsem nev\u011bd\u011bl, co budu druh\u00fd den d\u011blat. N\u011bkolik let jsem bloudil ve sv\u00e9m \u017eivot\u011b a \u0159\u00edkal jsem tomu, \u017ee \u010dek\u00e1m na d\u016fchod. Man\u017eelka \u0159\u00edkala, \u017ee jsem \u010dekal na smrt. M\u00e1 pravdu. Byl jsem na zabit\u00ed. Ona to sice takhle (asi) nemyslela, ale skute\u010dn\u011b jsem byl ztracen ve sv\u00e9m \u017eivot\u011b. Stejn\u011b tak to m\u00e1 ka\u017ed\u00fd \u010dlov\u011bk, stejn\u011b tak to m\u00e1 spole\u010dnost, n\u00e1rod a st\u00e1t. Bu\u010f za n\u011b\u010d\u00edm jdete a n\u011b\u010deho chcete dos\u00e1hnout, nebo jste ztracen. Nen\u00ed podstatn\u00e9, zda chcete dok\u00e1zat n\u011bco s firmou jako j\u00e1 nebo chcete m\u00edt spokojenou rodinu nebo si chcete postavit nov\u00fd d\u016fm. Za n\u011b\u010d\u00edm mus\u00edte j\u00edt. V pr\u00e1ci to m\u00e1te snaz\u0161\u00ed. P\u0159ijmete za sv\u00e9 c\u00edle a vize firmy a kdy\u017e se s nimi ztoto\u017en\u00edte, tak to spole\u010dn\u011b dok\u00e1\u017eete. Nem\u016f\u017eete j\u00edt za n\u011b\u010d\u00edm, \u010demu re\u00e1ln\u011b nev\u011b\u0159\u00ed ani ten, kdo ty c\u00edle a vize definoval. Nem\u016f\u017eete j\u00edt za n\u011b\u010d\u00edm, \u010demu nev\u011b\u0159\u00ed ani ten, kdo ty c\u00edle p\u0159edstavil. Jak m\u016f\u017eete za sv\u00e9 p\u0159ijmout c\u00edle, kter\u00e9 si vz\u00e1jemn\u011b odporuj\u00ed nebo jasn\u011b c\u00edt\u00edte, \u017ee doty\u010dn\u00fd \u0159\u00edk\u00e1 A, mysl\u00ed si B a nakonec ud\u011bl\u00e1 C?<\/p>\n\n\n\n Po n\u011bkolika letech, kdy jsem ve sv\u00e9m \u017eivot\u011b bloudil, jsem zalo\u017eil WEDOS a doslova mak\u00e1m(e) na tom, abychom se n\u011bkam posunuli. N\u011bkdo tvrd\u00ed, \u017ee u\u010d\u00ed studenty a o jin\u00fdch pejorativn\u011b hovo\u0159\u00ed jako o t\u011bch, kte\u0159\u00ed hromad\u00ed a hromadili majetek. Nikdy jsem ne\u010dekal, \u017ee tohle budu \u010d\u00edst od na\u0161eho pana premi\u00e9ra<\/strong>, kter\u00e9mu st\u00e1le je\u0161t\u011b fand\u00edm. Mysl\u00edm si, \u017ee je pot\u0159eba „ho po\u0161\u0165ouchnout“, aby n\u011bco zm\u011bnil, proto\u017ee jinak bude vym\u011bn\u011bn. A potom mo\u017en\u00e1 bude pro v\u0161echny je\u0161t\u011b h\u016f\u0159e.<\/p>\n\n\n\n V \u010cesk\u00e9 republice se \u017eije nejl\u00e9pe, dokonce tvrd\u00edm, \u017ee nejl\u00e9pe na sv\u011bt\u011b.<\/strong> Je to tady bezpe\u010dn\u00e9<\/strong>. Nese\u017eere v\u00e1s tygr, na ulici se nemus\u00edte \u00fapln\u011b b\u00e1t ani v noci. M\u00e1me zdarma \u0161kolstv\u00ed<\/strong><\/em>, ale pot\u0159ebuje sakra velkou reformu. M\u00e1me zdarma zdravotnictv\u00ed,<\/strong><\/em> ale nalh\u00e1v\u00e1me si, \u017ee je to r\u016f\u017eov\u00e9, proto\u017ee n\u011bkdy, kdy\u017e nem\u00e1te zn\u00e1m\u00e9, tak si zkuste n\u011bco vy\u0159e\u0161it. M\u00e1me tady pom\u011brn\u011b slu\u0161nou svobodu slova<\/strong><\/em>, m\u00e1me po\u0159\u00e1d slu\u0161n\u00e9 dan\u011b<\/strong><\/em>. I podnikat se tady d\u00e1, ale\u2026 V\u0161echno m\u00e1 sv\u00e1 ale a cht\u011bl bych upozornit na n\u011bkter\u00e9 v\u011bci, kter\u00e9 se mi nel\u00edb\u00ed. Nechci ml\u010det, proto\u017ee se nem\u00e1m d\u016fvod b\u00e1t nebo za n\u011bco styd\u011bt. Oz\u00fdv\u00e1m se, proto\u017ee chci, aby se tato vl\u00e1da probudila v\u010das. Nechci, aby se situace zhor\u0161ovala, ale zlep\u0161ovala.<\/p>\n\n\n\n Jsem \u0161\u0165astn\u00fd, dokonce ji\u017e n\u011bkolik let tvrd\u00edm, \u017ee jsem nej\u0161\u0165astn\u011bj\u0161\u00edm \u010dlov\u011bkem na sv\u011bt\u011b. M\u00e1m v\u0161e, co pot\u0159ebuji. M\u00e1m \u0161\u0165astnou rodinu. Chod\u00edm do pr\u00e1ce, kter\u00e1 m\u011b bav\u00ed a proto tam chod\u00edm. D\u011bl\u00e1m tam s lidmi, se kter\u00fdmi m\u011b to bav\u00ed a proto tam chod\u00edm. Krok za krokem si pln\u00edm svoje p\u0159\u00e1n\u00ed, vize a c\u00edle.<\/strong> Da\u0159\u00ed se mi to. N\u011bkdy to drhne, ale to jsou jen a pouze mal\u00e1 za\u0161kobrtnut\u00ed na cest\u011b na vrchol.<\/p>\n\n\n\n Je pot\u0159eba zabrat, je pot\u0159eba makat a ne po\u0159\u00e1d kecat nebo jen m\u011bnit vize a pl\u00e1ny.<\/p>\n\n\n\n Jsem ze star\u00e9 \u0161koly, tvrd\u00edm, \u017ee bez pr\u00e1ce nejsou kol\u00e1\u010de. <\/strong>T\u0159ikr\u00e1t v \u017eivot\u011b jsem si \u0159ekl, \u017ee vybuduji nejv\u011bt\u0161\u00ed firmu v \u010cR a t\u0159ikr\u00e1t se mi to povedlo. Ur\u010dit\u011b to nebylo t\u00edm, \u017ee bych bezmy\u0161lenkovit\u011b m\u011bnil pl\u00e1ny a vize ka\u017ed\u00fd m\u011bs\u00edc nebo ka\u017ed\u00fd rok. Nyn\u00ed chceme s WEDOS prorazit o kategorii d\u00e1l a chceme b\u00fdt jedni\u010dkou v Evrop\u011b. Chceme b\u00fdt kyberbezpe\u010dnostn\u00ed firmou \u010d\u00edslo jedna v Evrop\u011b pro ochranu web\u016f, mail\u016f, dat a do budoucna cel\u00fdch s\u00edt\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Ka\u017ed\u00fd mus\u00ed m\u00edt sebev\u011bdom\u00ed. N\u00e1rod, jednotlivec, skupina lid\u00ed ve firm\u011b a i t\u0159eba d\u011bti v rodin\u011b. Sebev\u011bdom\u00ed mus\u00ed odpov\u00eddat realit\u011b a mus\u00ed b\u00fdt podlo\u017een\u00e9 fakty. <\/strong>Moc dob\u0159e si pamatuji, jak jsme s WEDOS p\u0159ed 13 lety za\u010d\u00ednali. Za\u010d\u00ednali jsme pozd\u011b. Trh hostingu byl rozebr\u00e1n a rozd\u011blen\u00fd. Prvn\u00ed den, kdy\u017e jsme spustili slu\u017eby, jsem koleg\u016fm \u0159ekl, \u017ee budeme nejv\u011bt\u0161\u00ed webhosting v \u010cR a \u017ee a\u017e budeme m\u00edt 100 tis\u00edc slu\u017eeb, \u017ee to bude d\u00e1vat ekonomick\u00fd smysl. Koukali na m\u011b, jako kdybych byl z jin\u00e9 planety. Radovali jsme se z prvn\u00ed objedn\u00e1vky. Potom jsme je s radost\u00ed po\u010d\u00edtali d\u00e1l a najednou jsme za 3 roky zjistili, \u017ee jsme nejv\u011bt\u0161\u00ed hosting. Dodnes si mysl\u00edm, \u017ee v\u011bt\u0161ina z nich nev\u011b\u0159ila tomu, \u017ee to dok\u00e1\u017eeme. Ale m\u00fdm \u00fakolem bylo je o tom p\u0159esv\u011bd\u010dit a uk\u00e1zat jim spr\u00e1vnou cestu a tou cestou je v\u00e9st. Musel jsem p\u0159esv\u011bd\u010dit i lidi, kte\u0159\u00ed tomu nev\u011b\u0159ili. V\u011bt\u0161ina z t\u011bch lid\u00ed u n\u00e1s st\u00e1le pracuje a ob\u010das si na to zavzpom\u00edn\u00e1me a moc dob\u0159e v\u00edm, \u017ee mi tehdy nev\u011b\u0159ili, ale p\u0159esv\u011bd\u010dil jsem je. Oni to p\u0159ijali za sv\u00e9 a spole\u010dn\u011b jsme toho dos\u00e1hli. J\u00e1 bez jejich pomoci bych to nedok\u00e1zal. Oni bez m\u00e9 pomoci tak\u00e9 ne. Dneska jsme v\u0161ichni spokojen\u00ed a dostate\u010dn\u011b sebev\u011bdom\u00ed, \u017ee m\u016f\u017eeme \u0159\u00edkat, \u017ee chceme b\u00fdt evropskou jedni\u010dkou.<\/p>\n\n\n\n Jedeme d\u00e1l, mus\u00edme se posouvat d\u00e1l. Kdo chv\u00edli st\u00e1l, tak stoj\u00ed opod\u00e1l. V IT je to je\u0161t\u011b rychlej\u0161\u00ed. Tam chvilku zapomenete na v\u00fdvoje a sv\u011bt je n\u011bkde jinde. Pokud chceme b\u00fdt evropskou jedni\u010dkou a glob\u00e1ln\u00ed firmou, tak n\u00e1s v\u0161echny \u010dek\u00e1 hodn\u011b tvrd\u00e9 pr\u00e1ce a od\u0159\u00edk\u00e1n\u00ed. Bez sebev\u011bdom\u00ed by to v\u0161ak ne\u0161lo. O tom nen\u00ed pochyb.<\/p>\n\n\n\n Ekonomicky to samoz\u0159ejm\u011b d\u00e1v\u00e1 smysl. M\u00e1me dv\u011b datacentra, nem\u00e1me \u00fav\u011bry, nikomu nic nedlu\u017e\u00edme a fungujeme. M\u00e1me p\u0159es 320 tis\u00edc z\u00e1kazn\u00edk\u016f a p\u0159es 600 tis\u00edc slu\u017eeb. Chceme jich m\u00edt v\u00edc, mnohem v\u00edc. Kyberbezpe\u010dnost je budoucnost. Budoucnost pro n\u00e1s, pro celou firmu. To je na\u0161e vize.<\/p>\n\n\n\n Kyberbezpe\u010dnost je d\u016fle\u017eit\u00e1. Stejn\u011b tak d\u016fle\u017eit\u00e1 je bezpe\u010dnost v zemi, kde podnik\u00e1te a \u017eijete. Ano, v tomhle je \u010cR st\u00e1le na sv\u011btov\u00e9 \u0161pi\u010dce.<\/p>\n\n\n\n Geografick\u00e1 poloha je bezpochyby d\u016fle\u017eit\u00e1. Firmy (ani p\u0159edchoz\u00ed, ani WEDOS) jsem nestav\u011bl v Praze. Pro\u010d? T\u011bch d\u016fvod\u016f je n\u011bkolik. C\u00edt\u00edm se \u0161\u0165astn\u00fd na jihu \u010cech. Republiku nep\u0159est\u011bhujete. Jako \u010dlov\u011bk a firma se p\u0159est\u011bhovat m\u016f\u017eete. Pokud nechcete bydlet na k\u0159i\u017eovatce nebo sp\u00ed\u0161e na kruhov\u00e9m objezdu a jezdit po\u0159\u00e1d dokola, tak m\u00e1te mo\u017enost odbo\u010dit a jet pry\u010d. Mus\u00edte tedy n\u011bco zm\u011bnit. To je realita. I ta zm\u011bna v\u00e1s n\u011bkam posune. Mo\u017en\u00e1 se budete divit. Vid\u00edm to s\u00e1m u n\u00e1s. O na\u0161e nov\u00e9 bezpe\u010dnost\u00ed slu\u017eby je v\u011bt\u0161\u00ed z\u00e1jem v zahrani\u010d\u00ed, ne\u017e v \u010desk\u00e9m prost\u0159ed\u00ed, kter\u00e9 je tak trochu zatuchl\u00e9 (asi jako ta politika).<\/p>\n\n\n\n Poj\u010fme tedy vyu\u017e\u00edt geografick\u00e9 polohy na\u0161\u00ed firmy k prosp\u011bchu na\u0161eho rozvoje a dosa\u017een\u00ed na\u0161\u00ed vize a na\u0161ich c\u00edl\u016f. Mus\u00edme proto hodn\u011b ud\u011blat, hodn\u011b ob\u011btovat a n\u011bkdy to bude bolet. O tom op\u011bt nen\u00ed pochyb. Republika se nep\u0159est\u011bhuje, ale taky nesm\u00ed b\u00fdt jen tranzitn\u00ed cesta pro kamiony z v\u00fdchodu na z\u00e1pad a naopak. Mus\u00edme to vyu\u017e\u00edt v\u00edce.<\/p>\n\n\n\n Potenci\u00e1l lid\u00ed, kter\u00e9 m\u00e1te kolem sebe, je d\u016fle\u017eit\u00fd. Nen\u00ed podstatn\u00e9, zda s v\u00e1mi v\u017edy souhlas\u00ed hned napoprv\u00e9 nebo a\u017e kdy jim v\u0161echno d\u016fkladn\u011b vysv\u011btl\u00edte. <\/strong>Ur\u010dit\u011b jsme mnohokr\u00e1t ve firm\u011b odm\u00edtli zam\u011bstnat z\u00e1jemce, kter\u00fd byl odborn\u011b zdatn\u00fd, ale nezapadl k n\u00e1m lidsky. Nepot\u0159ebujeme m\u00edt v t\u00fdmu nejlep\u0161\u00ed hr\u00e1\u010de na sv\u011bt\u011b, ale ten t\u00fdm dohromady mus\u00ed b\u00fdt nejlep\u0161\u00ed. A to m\u00e1me.<\/p>\n\n\n\n Lidsk\u00fd potenci\u00e1l na\u0161\u00ed republiky je vynikaj\u00edc\u00ed. <\/strong>Co si budeme namlouvat. Jsme st\u00e1le \u0160vejci, ale to je (v mnoha p\u0159\u00edpadech) na\u0161e v\u00fdhoda. Um\u00edme v\u011bci vym\u00fd\u0161let, um\u00edme hledat jin\u00e9 cesty, co\u017e pramen\u00ed z toho, \u017ee v\u011bt\u0161inou jako \u010ce\u0161i hled\u00e1me, jak to v\u0161echno obej\u00edt a o\u0161idit. Neum\u00edme se prodat, neum\u00edme to prodat. Na prodeji vznik\u00e1 nejv\u011bt\u0161\u00ed p\u0159idan\u00e1 hodnota.<\/strong> Ka\u017ed\u00fd sedl\u00e1k, ale pardon zem\u011bd\u011blec, to zn\u00e1. T\u011b\u017eko vyp\u011bstuje, m\u00e1lo vyd\u011bl\u00e1. Potom to prod\u00e1 s minim\u00e1ln\u00edm ziskem. N\u011bkdo to zpracuje nebo p\u0159ebal\u00ed a p\u0159eprod\u00e1 a vyd\u011bl\u00e1 mnohem v\u00edce. N\u011bkdo dal\u0161\u00ed prod\u00e1 a vyd\u011bl\u00e1 nejv\u00edce. Neum\u00edme to prodat, neum\u00edme se prodat. Je to o sebev\u011bdom\u00ed, dovednostech, vzd\u011bl\u00e1n\u00ed, zku\u0161enostech a i lidsk\u00e9m potenci\u00e1lu, proto\u017ee na to pot\u0159ebujete vhodn\u00e9 lidi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jen\u017ee pokud v\u00e1m to sebev\u011bdom\u00ed podr\u00e1\u017e\u00ed va\u0161e okol\u00ed, t\u00edm mysl\u00edm vlastn\u00ed st\u00e1t, kter\u00fd m\u00edsto podpory podnik\u00e1n\u00ed kouk\u00e1 na firmy a na podnikatele jako na zlod\u011bje. Tohle se mus\u00ed zm\u011bnit. Neb\u00fdt firem a podnikatel\u016f, tak nem\u00e1me pr\u00e1ci a bez nich nem\u00e1me ani zdravotnictv\u00ed, \u0161kolstv\u00ed a ani nesmysln\u00e9 \u00fa\u0159ady. St\u00e1t by se m\u011bl zm\u011bnit tak, aby pochopil, \u017ee firmy a podnikatel\u00e9 vytv\u00e1\u0159ej\u00ed podm\u00ednky pro zam\u011bstn\u00e1n\u00ed lid\u00ed a to je palivo pro cel\u00fd st\u00e1t. <\/strong>Stejn\u011b tak jako j\u00e1 ve firm\u011b pova\u017euji za nejcenn\u011bj\u0161\u00ed na\u0161e zam\u011bstnance, tak se mus\u00ed st\u00e1t chovat k podnikatel\u016fm a firm\u00e1m a lidem, kte\u0159\u00ed jsou v t\u011bchto firm\u00e1ch zam\u011bstn\u00e1ni. St\u00e1t a \u00fa\u0159edn\u00edci musej\u00ed pochopit, \u017ee jsou tady pro lidi a ne naopak. Nikdy to nebude fungovat naopak. <\/strong>N\u011bkolikr\u00e1t jsem ve firm\u011b musel „vyhodit“ z\u00e1kazn\u00edka, proto\u017ee jsem se musel zastat na\u0161eho zam\u011bstnance (a ud\u011bl\u00e1m to znovu). Jedin\u011b tak to funguje. Jen\u017ee ve st\u00e1t\u011b nikdo za nic nem\u00e1 zodpov\u011bdnost a \u00fa\u0159edn\u00edci jsou nadlidi. V\u0161ichni se jich boj\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Ka\u017ed\u00e1 organizace (je jedno, zda je to st\u00e1t nebo firma) mus\u00ed b\u00fdt \u0161t\u00edhl\u00e1. \u010c\u00edm v\u00edce p\u0159id\u00e1v\u00e1te neproduktivn\u00edho okolo, tak t\u00edm v\u00e1m roste nejen lidsk\u00e1 re\u017eie, ale i t\u00edm sou\u010dasn\u011b neefektivita a extr\u00e9mn\u011b n\u00e1klady. Pro\u010d \u017eivit lidi, kte\u0159\u00ed nepln\u00ed svoje \u00fakoly a m\u00edsto toho surfuj\u00ed po internetu a m\u00edsto pr\u00e1ce nakupuj\u00ed nebo \u010dtou bulv\u00e1r nebo dezinforma\u010dn\u00ed weby. Nerozhoduje to, zda jde o zam\u011bstnance ve firm\u011b nebo pracovn\u00edky na \u00fa\u0159adech. Prakticky nikdo nikdy nem\u00e1 hotovou svoji pr\u00e1ci, proto\u017ee t\u00e9 pr\u00e1ce je v\u00edc a v\u00edc. Nejhor\u0161\u00ed je to, kdy\u017e n\u011bkdo nem\u00e1 hotovou svoji pr\u00e1ci a je\u0161t\u011b se fl\u00e1k\u00e1. Za to mus\u00ed n\u00e9st zodpov\u011bdnost. Nejen ve firm\u011b, ale i ve st\u00e1tn\u00edch instituc\u00edch<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Zodpov\u011bdnost mus\u00ed b\u00fdt ve firm\u011b, zodpov\u011bdnost mus\u00ed b\u00fdt i u st\u00e1tn\u00edch \u00fa\u0159edn\u00edk\u016f<\/strong>. Bez t\u00e9 to nejde. V pr\u00e1ci velmi \u010dasto opakuji, aby se ka\u017ed\u00fd choval a rozhodoval tak, jako kdyby \u0161lo o jeho pen\u00edze. Je to snadn\u00e9 p\u0159irovn\u00e1n\u00ed a mnoho lid\u00ed si hodn\u011b krok\u016f rozmysl\u00ed\u2026<\/p>\n\n\n\n Ka\u017ed\u00e1 firma mus\u00ed b\u00fdt dostate\u010dn\u011b \u0161t\u00edhl\u00e1, aby byla obratn\u00e1 a nestal se z n\u00ed zaoce\u00e1nsk\u00fd parn\u00edk. St\u00e1t mus\u00ed b\u00fdt tak\u00e9 \u0161t\u00edhl\u00fd a nemus\u00edme si namlouvat, \u017ee pokud by ubylo 10 – 15 % \u00fa\u0159edn\u00edk\u016f a \u00fa\u0159ad\u016f, tak by nikomu nechyb\u011bli. Naopak by to prosp\u011blo. V\u0161em. Ekonomice, trhu pr\u00e1ce a nakonec i lidem.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nedok\u00e1\u017eu si p\u0159edstavit, \u017ee pokud by se firma \u0159\u00edtila do propasti, tak jako n\u00e1\u0161 st\u00e1t, \u017ee bych nab\u00edral dal\u0161\u00ed lidi a zvedat platy v dob\u011b, kdy si na n\u011b p\u016fj\u010duje. Nedok\u00e1\u017eu si p\u0159edstavit, \u017ee bych pen\u00edze neinvestoval do rozvoje, ale naopak doslova proj\u00eddal. Ka\u017ed\u00fd spr\u00e1vn\u00fd hospod\u00e1\u0159 by sekal a \u0161et\u0159il na provozu mnohem v\u00edc a sou\u010dasn\u011b v\u00edce investoval.<\/strong> Mnohem rychleji, intenzivn\u011bji bych \u0161krtal proj\u00edd\u00e1n\u00ed a mnohem v\u00edc investoval. Ne\u0159\u00edkal bych, \u017ee letos prod\u011bl\u00e1me tolik a p\u0159\u00ed\u0161t\u00ed rok snad o n\u011bco malinko m\u00e9n\u011b. To si mohou dovolit jen \u0161patn\u00ed politici. Ve firm\u011b by taky dobr\u00fd \u0161\u00e9f lidem v\u0161e vysv\u011btlil, \u0161el by p\u0159\u00edkladem. \u0160el by p\u0159\u00edkladem s\u00e1m ohledn\u011b sv\u00e9 mzdy, ohledn\u011b utr\u00e1cen\u00ed za nesmysly a \u0159e\u0161il by situaci tak, aby nebyl p\u0159\u00ed\u0161t\u00ed rok dal\u0161\u00ed ekonomick\u00fd minus, ale plus. Ano, v politice si to mohou dovolit, proto\u017ee „po n\u00e1s potopa“ a p\u0159\u00ed\u0161t\u011b p\u0159ijde n\u011bkdo jin\u00fd. A bude mo\u017en\u00e1 je\u0161t\u011b hor\u0161\u00ed. N\u00e1s u\u017e se to t\u00fdkat nebude. Volby jsou jednou za 4 roky. Ve firm\u011b si tohle dovolit nem\u016f\u017eete. Bu\u010f lidi z\u00edsk\u00e1te na svoji stranu a p\u016fjdou s v\u00e1mi a spole\u010dn\u011b to dok\u00e1\u017eete, nebo je nep\u0159esv\u011bd\u010d\u00edte a firma padne a dob\u0159\u00ed lidi odejdou (nebo dob\u0159\u00ed lidi odejdou a firma padne). To jsou v podstat\u011b taky takov\u00e9 volby ve firm\u011b.<\/p>\n\n\n\n Je pot\u0159eba jednat. Nen\u00ed d\u016fle\u017eit\u00e9 d\u011blat jen spr\u00e1vn\u00e9 v\u011bci, ale ty spr\u00e1vn\u00e9 v\u011bci ve spr\u00e1vnou dobu, ale ani to nesta\u010d\u00ed. Mus\u00edte je d\u011blat ve spr\u00e1vn\u00e9m po\u0159ad\u00ed.<\/strong> Opakuji, \u017ee se mus\u00ed jednat rychle. To je z\u00e1klad v\u0161eho. Ob\u010das se ve firm\u011b lid\u00e9 div\u00ed, \u017ee n\u011bkdy nal\u00e9h\u00e1m a vysv\u011btluji, \u017ee nen\u00ed na n\u011bco \u010das, ale tak to n\u011bkdy je.<\/p>\n\n\n\n Rychlost jedn\u00e1n\u00ed je velmi d\u016fle\u017eit\u00e1 a na to nesm\u00edme zapom\u00ednat ani ve st\u00e1t\u011b, ani ve firm\u011b. N\u011bkdy je nutn\u00e9 sv\u00e9 p\u016fvodn\u00ed pl\u00e1ny p\u0159ehodnotit a zm\u011bnit. Doba se m\u011bn\u00ed a ka\u017ed\u00fd mus\u00ed reagovat. Spr\u00e1vn\u011b, ve spr\u00e1vnou dobu a ve spr\u00e1vn\u00e9m po\u0159ad\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Mus\u00edte b\u00fdt efektivn\u00ed. St\u00e1t mus\u00ed b\u00fdt efektivn\u00ed, rychl\u00fd a \u0161t\u00edhl\u00fd, pokud chce b\u00fdt dobr\u00fdm st\u00e1tem. Pokud chceme jako firma usp\u011bt, tak mus\u00edme b\u00fdt efektivn\u00ed, dostate\u010dn\u011b rychl\u00ed, abychom mohli proplouvat rozbou\u0159en\u00fdmi vodami byznysu dne\u0161n\u00ed doby. Mus\u00edme v\u0161e automatizovat, digitalizovat. Ale to u n\u00e1s ve firm\u011b v\u0161ichni v\u011bd\u00ed. <\/strong>Je to v na\u0161em DNA. M\u00e1me to od po\u010d\u00e1tku. Nikdy ned\u011bl\u00e1me \u017e\u00e1dn\u00e9 v\u011bci ru\u010dn\u011b, proto\u017ee to zdr\u017euje a je to neefektivn\u00ed a drah\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Nech\u00e1pu, jak m\u016f\u017ee st\u00e1tn\u00ed spr\u00e1va fungovat, kdy\u017e na jednom \u00fa\u0159adu nev\u011bd\u00ed data z druh\u00e9ho a potom to mus\u00edte slo\u017eit\u011b pos\u00edlat a potvrzovat. Je to zbyte\u010dn\u00e1 pr\u00e1ce, aby byla dal\u0161\u00ed pr\u00e1ce pro dal\u0161\u00ed \u00fa\u0159edn\u00edky. Zdr\u017euje to firmy, stoj\u00ed to pen\u00edze. Minim\u00e1ln\u00ed digitalizace. Takhle bychom s firmou neusp\u011bli.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Je pot\u0159eba b\u00fdt neust\u00e1le efektivn\u00ed. Je nutn\u00e9 omezovat zbyte\u010dnou administrativu, je pot\u0159eba se posouvat vp\u0159ed.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pokud nem\u00e1te infrastrukturu, tak se neposunete d\u00e1l. Ve firm\u011b jsme si vybudovali nejen dv\u011b vlastn\u00ed datacentra, ale tak\u00e9 m\u00e1me po sv\u011bt\u011b rozm\u00edst\u011bno n\u011bkolik tis\u00edc server\u016f v des\u00edtk\u00e1ch lokalit (na ka\u017ed\u00e9m kontinent\u011b) a na tom m\u016f\u017eeme stav\u011bt. Na tom m\u016f\u017eeme budovat nov\u00e9 slu\u017eby, rozv\u00edjet se a posouvat vp\u0159ed. D\u00edky tomu vyd\u011bl\u00e1me dal\u0161\u00ed prost\u0159edky a to n\u00e1m op\u011bt umo\u017en\u00ed se rozv\u00edjet a posouvat. Kdy\u017e to takhle vid\u00edm napsan\u00e9, tak to zn\u00ed a\u017e idylicky. Jen\u017ee takhle jsme to pl\u00e1novali, takhle jsme to vymysleli a s t\u00edmhle jsme to budovali.<\/p>\n\n\n\n A jak to m\u00e1 st\u00e1t, kter\u00fd je des\u00edtky let v chaosu? Co nov\u00e1 vl\u00e1da, to nov\u00e9 n\u00e1pady a vize. Postav\u00edme ka\u017ed\u00fd rok tolik d\u00e1lnic, kolik postav\u00ed v Polsku za necel\u00fd m\u011bs\u00edc. <\/strong>U n\u00e1s nav\u00edc v kvalit\u011b, kterou nechci komentovat a logiku budov\u00e1n\u00ed „musel“ n\u011bkdo dlouho vym\u00fd\u0161let. Nen\u00ed p\u0159eci norm\u00e1ln\u00ed, abychom nap\u0159\u00edklad na jih m\u011bli jednu polovinu d\u00e1lnice z Prahy na P\u00edsek a druhou naopak od T\u00e1bora do \u010cesk\u00fdch Bud\u011bjovic. Takov\u00fdch paradox\u016f najdete v\u00edce. Stav\u00edme a podporujeme jen montovny, d\u00e1lnice jsou p\u0159et\u00ed\u017een\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Doprava je tedy katastrofick\u00e1 a o chytr\u00fdch modern\u00edch k\u0159i\u017eovatk\u00e1ch budeme mluvit tak dlouho, ne\u017e se stanou zastaral\u00fdmi a lid\u00e9 za\u010dnou pou\u017e\u00edvat teleportaci. Potom se rozhodneme, \u017ee je pot\u0159eba budovat a inovovat.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nebudu komentovat na\u0161e „rychlovlaky“, proto\u017ee to je ostudn\u00e9.<\/strong> P\u0159ed 27 lety jsem byl v Japonsku a jejich vlaky tehdy byly 2x rychlej\u0161\u00ed, ne\u017e na\u0161e pl\u00e1novan\u00e9 do budoucna. Mus\u00edme si p\u0159iznat, \u017ee n\u00e1m asi doslova ujel vlak.<\/strong><\/p>\n\n\n\n M\u00e1 smysl mluvit o leti\u0161ti, dr\u00e1ze na leti\u0161t\u011b? Tam u\u017e n\u00e1m v\u0161ichni ulet\u011bli. <\/p>\n\n\n\n Ve firm\u011b jsme jako prvn\u00ed investovali do s\u00edt\u00ed. Jako jedni z prvn\u00edch jsme v \u010cR m\u011bli 100 GE trasy a po sv\u011bt\u011b pou\u017e\u00edv\u00e1me podobn\u00e9 kapacity. Pro\u010d? Bez toho to nejde. Byla to investice. Velk\u00e1 investice, ale p\u0159esn\u011b n\u00e1s posunula tam, kam jsme cht\u011bli. D\u00edky tomu jsme se stali jedni\u010dkou ve sv\u00e9m oboru a d\u00edky tomu se m\u016f\u017eeme posouvat d\u00e1l. D\u00edky tomu v\u0161emu n\u00e1m ten vlak neujel. V\u00edte, \u017ee v dob\u011b, kdy jsme budovali (jako jedni z prvn\u00edch v \u010cR) 100 GE trasy, tak jsme pot\u0159ebovali pouze n\u011bkolik jednotek GE? Pro\u010d jsme to d\u011blali? Hled\u011bli jsme do budoucnosti. Mnohon\u00e1sobn\u011b se n\u00e1m to vr\u00e1tilo. Byli jsme p\u0159ipraveni na r\u016fst, zvl\u00e1dli jsme siln\u00e9 \u00fatoky. <\/p>\n\n\n\n Energetick\u00e1 infrastruktura na\u0161eho st\u00e1tu nar\u00e1\u017e\u00ed na sv\u00e9 limity, ale ve firm\u011b mysl\u00edme na budoucnost. Budujeme tak, abychom se mohli roz\u0161i\u0159ovat. Po\u010d\u00edt\u00e1me s n\u011bjak\u00fdmi pl\u00e1ny a vizemi do budoucna.<\/p>\n\n\n\n O j\u00e1dru budeme mluvit tak dlouho, ne\u017e p\u0159ijdou zcela nov\u00e9 technologie a j\u00e1dro bude zastaral\u00e9.<\/strong> Mo\u017en\u00e1 mezit\u00edm budeme um\u011bt pracovat s vod\u00edkem nebo budeme um\u011bt ukl\u00e1dat elektrickou energii t\u0159eba v l\u00e1hvi vody. J\u00e1 nev\u00edm, ale debatami nikdo nic nevybuduje.<\/p>\n\n\n\n Nebudu komentovat rozvoj IT s\u00edt\u00ed, kdy nepochop\u00edte, \u017ee kdy\u017e se buduje t\u011bch p\u00e1r kilometr\u016f d\u00e1lnic a silnic, tak v\u00e1m tam ten st\u00e1t nedovol\u00ed polo\u017eit chr\u00e1ni\u010dky na optick\u00e9 kabely. Samoz\u0159ejm\u011b, \u017ee byste si to zaplatili. Smutn\u00e9 je to, \u017ee ten st\u00e1t ani nepolo\u017e\u00ed ty chr\u00e1ni\u010dky s\u00e1m a potom k nim neumo\u017en\u00ed n\u011bjak\u00fd sd\u00edlen\u00fd p\u0159\u00edstup. Nam\u00edsto toho budeme vym\u00fd\u0161let dotace na budov\u00e1n\u00ed vysokorychlostn\u00edch s\u00edt\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Po\u0159\u00e1d sly\u0161\u00edme \u00favahy, zda bude dostatek elekt\u0159iny. Asi nebude. Budeme ji muset nakoupit jinde a nebudeme rozhodovat za jakou cenu. Co\u017e ostatn\u011b nerozhodujeme ani nyn\u00ed. Je p\u0159eci fajn, \u017ee polost\u00e1tn\u00ed energetick\u00e1 firma m\u00e1 \u010dist\u00fd zisk n\u011bkolik des\u00edtek procent z obratu a p\u0159inese do rozpo\u010dtu n\u011bkolik des\u00edtek miliard na dan\u00edch. Div\u00edm se, \u017ee tohle je\u0161t\u011b nikdo nenapadl, proto\u017ee je to v podstat\u011b dal\u0161\u00ed v\u00fdznamn\u00e1 forma zdan\u011bn\u00ed lid\u00ed a firem. Ka\u017ed\u00fd v t\u00e9to republice v\u010detn\u011b d\u011bt\u00ed p\u0159isp\u011bje t\u00e9to firm\u011b m\u011bs\u00ed\u010dn\u011b tis\u00edcikorunou na jej\u00ed zisk. <\/strong> Pamatuji si, jak n\u00e1m politici slibovali, \u017ee kdy\u017e bude JE Temel\u00edn, tak bude pro lidi levn\u00e1 elekt\u0159ina. Nesta\u010d\u00edm se divit, kdy\u017e tato polost\u00e1tn\u00ed firma „takhle zdan\u00ed vlastn\u00ed lidi“ a prod\u00e1v\u00e1 jim elekt\u0159inu za cenu t\u00e9m\u011b\u0159 nejvy\u0161\u0161\u00ed v Evrop\u011b (minim\u00e1ln\u011b pokud to p\u0159epo\u010dteme na kupn\u00ed s\u00edlu obyvatelstva) a pom\u011brn\u011b velk\u00e9 p\u0159ebytky prod\u00e1 do zahrani\u010d\u00ed (za ni\u017e\u0161\u00ed ceny ne\u017e vlastn\u00edm obyvatel\u016fm).<\/p>\n\n\n\n Lid\u00e9 se budou divit, a\u017e jim p\u0159ijde vy\u00fa\u010dtov\u00e1n\u00ed za elekt\u0159inu. Na\u0161e ekonomika je zalo\u017eena na montovn\u00e1ch a ty jsou zalo\u017een\u00e9 na levn\u00e9 pr\u00e1ci a levn\u00fdch energi\u00edch. Jen\u017ee energie u\u017e levn\u00e9 nejsou. Firmy ztr\u00e1cej\u00ed konkurenceschopnost. Drah\u00e1 elekt\u0159ina, nedostupnost lidsk\u00fdch zdroj\u016f atd. se podep\u00ed\u0161e v\u0161ude v pr\u016fmyslu. D\u0159\u00edve nebo pozd\u011bji. Potom mo\u017en\u00e1 t\u00e9 elekt\u0159iny bude dostatek. Potom v\u0161ichni nat\u00e1hnou ruku a budou od st\u00e1tu \u017e\u00e1dat pomoc. Firmy na svoji z\u00e1chranu, lid\u00e9 na soci\u00e1ln\u00ed pomoc. Tohle st\u00e1tu, respektive politik\u016fm nedoch\u00e1z\u00ed?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kdy\u017e vid\u00edm, \u017ee v \u010cR je elekt\u0159ina drah\u00e1, tak jsme \u010d\u00e1st server\u016f dali do sv\u011bta, kde je v mnoha zem\u00edch elekt\u0159ina levn\u011bj\u0161\u00ed. Je to v\u00fdznamn\u00e1 konkuren\u010dn\u00ed v\u00fdhoda. Elekt\u0159ina v n\u011bkter\u00fdch zem\u00edch sv\u011bta je mnohon\u00e1sobn\u011b levn\u011bj\u0161\u00ed ne\u017e v \u010cR.<\/p>\n\n\n\n Vl\u00e1da by m\u011bla \u0159e\u0161it, co bude s dostatkem elekt\u0159iny v dal\u0161\u00edch letech, ale mysl\u00edm si, \u017ee to vy\u0159e\u0161\u00ed d\u0159\u00edve trh. <\/strong>M\u00edsto tov\u00e1ren a montoven se budeme muset p\u0159eorientovat na jin\u00e9 obory. Obory, kter\u00e9 nejsou tolik energeticky n\u00e1ro\u010dn\u00e9 a z\u00e1rove\u0148 je tam vy\u0161\u0161\u00ed p\u0159idan\u00e1 hodnota. Takov\u00fdch obor\u016f je hodn\u011b, ale dal\u0161\u00ed montovny to nejsou. <\/p>\n\n\n\n Montovnami mysl\u00edm projekty n\u011bjak\u00fdch ob\u0159\u00edch tov\u00e1ren a je jedno zda na baterky nebo na \u010dipy. Je jedno, zda tyto montovny budeme naz\u00fdvat vzne\u0161en\u011b jako gigafactory nebo t\u0159eba jinak. Je to zase jen montovna pro produkt, kter\u00fd vymysl\u00ed a prod\u00e1 n\u011bkdo jin\u00fd n\u011bkde jinde. U n\u00e1s to jen p\u0159inese dal\u0161\u00ed investi\u010dn\u00ed pob\u00eddky pro zahrani\u010dn\u00ed firmy. Vznikne n\u011bkolik pracovn\u00edch m\u00edst a ty budeme „dotovat“ 10 miliony a v\u00edce za ka\u017ed\u00e9 nov\u00e9 pracovn\u00ed m\u00edsto. <\/strong>Nevym\u00fd\u0161l\u00edm si! Ano, to jsou re\u00e1ln\u00e1 \u010d\u00edsla z pob\u00eddek, kter\u00e9 na\u0161e vl\u00e1dy d\u00e1vaj\u00ed zahrani\u010dn\u00edm firm\u00e1m. Investi\u010dn\u00ed pob\u00eddka (pro zahrani\u010dn\u00ed firmu) ve v\u00fd\u0161i 10 milion\u016f na jedno pracovn\u00ed m\u00edsto v montovn\u011b je re\u00e1ln\u00e9 \u010d\u00edslo z l\u00e9ta 2023. Nakonec nad\u00e1v\u00e1me, \u017ee od n\u00e1s odt\u00e9k\u00e1 kapit\u00e1l do zahrani\u010d\u00ed. Kdy\u017e si sami podr\u00e1\u017e\u00edme svoje vlastn\u00ed nohy, tak co chceme…<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ud\u011blejte tady montoven kolik chcete, ale kde pro n\u011b vezmete elekt\u0159inu (a lidi) nev\u00edm. A nakonec pen\u00edze odte\u010dou (jako dividendy) mimo na\u0161\u00ed republiku…<\/p>\n\n\n\n T\u00edm se dost\u00e1v\u00e1me k dal\u0161\u00edmu bodu. Ud\u011blejme tady montoven kolik chcete. Kde pro n\u011b vezmete lidi nev\u00edm. Pokud hled\u00e1te nov\u00e9 zam\u011bstnance, tak je sn\u00e1ze najdete v zahrani\u010d\u00ed ne\u017e v \u010cR. N\u011bkter\u00e9 profese (t\u0159eba zrovna IT) jsou l\u00e9pe placen\u00e9 v \u010cR ne\u017e nap\u0159\u00edklad v N\u011bmecku. Budete se divit, ale v mnoha evropsk\u00fdch zem\u00edch jsou n\u00e1klady na mzdy v\u00fdrazn\u011b ni\u017e\u0161\u00ed. V mnoha ekonomik\u00e1ch v EU jsou odvody o 10 – 15 % (n\u011bkdy i v\u00edce) ni\u017e\u0161\u00ed ne\u017e v \u010cR. Tak\u017ee celkov\u00fd n\u00e1klad na mzdy je potom ni\u017e\u0161\u00ed. <\/strong>Nev\u00edm, zda si toho n\u011bkdo v\u0161iml, ale i v tomhle vid\u00edm velkou v\u00fdhodu pro na\u0161i firmu. Chceme se st\u00e1t glob\u00e1ln\u00edm hr\u00e1\u010dem a tak budeme budovat glob\u00e1ln\u00ed t\u00fdm a tak i tohle m\u016f\u017ee b\u00fdt rozhoduj\u00edc\u00ed. \u010casem to prohl\u00e9dnou i montovny a p\u0159esunou se jinam.<\/p>\n\n\n\n Zam\u011bstnanci ze zahrani\u010d\u00ed by byly p\u0159\u00ednosn\u00ed pro na\u0161i firmu, ale zkuste je do \u010cR dostat. Procesy jsou slo\u017eit\u00e9 a komplikovan\u00e9. Mo\u017en\u00e1 bude snaz\u0161\u00ed hledat nov\u00e9 kolegy p\u0159\u00edmo v zahrani\u010d\u00ed.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pokud bude slo\u017eit\u00e9 naj\u00edt vhodn\u00e9 lidi v \u010cR a st\u00e1t neusnad\u0148uje sem dostat vhodn\u00e9 lidi ze zahrani\u010d\u00ed, tak je velmi pravd\u011bpodobn\u00e9, \u017ee budeme nov\u00e9 lidi hledat v zahrani\u010d\u00ed a zam\u011bstn\u00e1vat lok\u00e1ln\u011b. Odvody potom budeme platit tam. Posune n\u00e1s to. Budeme bl\u00ed\u017ee ke glob\u00e1ln\u00ed firm\u011b.<\/p>\n\n\n\n Z\u00e1kon\u00edk pr\u00e1ce by si zaslou\u017eil tak\u00e9 p\u00e1r \u00faprav, ale ne populistick\u00fdch, jako ta posledn\u00ed. Pot\u0159ebujeme praktick\u00e9 kroky a u\u017eite\u010dn\u00e9 zm\u011bny.<\/p>\n\n\n\n Zam\u011bstnaneck\u00e9 akcie n\u00e1\u0161 pr\u00e1vn\u00ed \u0159\u00e1d nezn\u00e1 a m\u00edsto toho jsme vymysleli zdan\u011bn\u00ed prodeje obchodn\u00edch pod\u00edl\u016f. Nad t\u00edm „musel n\u011bkdo dlouho p\u0159em\u00fd\u0161let“. Pokud tohle m\u00e1 spasit st\u00e1tn\u00ed rozpo\u010det, tak je to \u010dir\u00e9 zoufalstv\u00ed a pokud to n\u011bkdo obhajuje, tak to je n\u011bkdo, kdo nikdy nic v \u017eivot\u011b nevybudoval. <\/strong>S\u00e1m jsem prodal firmu a pen\u00edze jsem investoval do dal\u0161\u00ed. Vybudoval jsem dal\u0161\u00ed firmu a zam\u011bstnal dal\u0161\u00ed lidi. Ro\u010dn\u011b st\u00e1tu po\u0161leme na dan\u00edch v\u00edce, ne\u017e kdyby p\u0159edt\u00edm jednor\u00e1zov\u011b zdanil kupn\u00ed cenu. Zdan\u011bn\u00ed pod\u00edl\u016f je nesmysln\u00fdm a kr\u00e1tkozrak\u00fdm \u0159e\u0161en\u00edm, kter\u00e9 mohl prosazovat akor\u00e1t tonouc\u00ed, kter\u00fd se st\u00e9bla chyt\u00e1.<\/p>\n\n\n\n \u010clov\u011bk, kter\u00fd vybuduje \u00fasp\u011b\u0161nou firmu a vyd\u011bl\u00e1 hodn\u011b pen\u011bz (i jej\u00edm prodejem), by s\u00e1m m\u011bl rozhodnout, jak s nimi nalo\u017e\u00ed. Proto\u017ee v\u017edy to ud\u011bl\u00e1 l\u00e9pe ne\u017e st\u00e1t.<\/strong> Pen\u00edze si do hrobu nikdo nevezme, jestli se rozhodne ud\u011blat nadaci, zalo\u017eit univerzitu anebo financovat projekty na z\u00e1chranu sv\u011bta, by m\u011blo b\u00fdt na n\u011bm. P\u0159eci jen \u010dlov\u011bk, kter\u00fd um\u00ed vyd\u011blat pen\u00edze je jist\u011b bude um\u011bt i l\u00e9pe „investovat“ ne\u017e st\u00e1t, kter\u00fd um\u00ed jen rozd\u00e1vat a p\u0159erozd\u011blovat.<\/p>\n\n\n\n Zam\u011bstnaneck\u00e9 akcie jsou snem, kter\u00e9ho se asi nedo\u010dkaj\u00ed ani na\u0161e d\u011bti<\/strong>. Mnoho zaj\u00edmav\u00fdch firem, tedy t\u011bch nejzaj\u00edmav\u011bj\u0161\u00edch, m\u016f\u017ee pr\u00e1v\u011b vyr\u016fst na z\u00e1klad\u011b toho, \u017ee tam budete motivovat zam\u011bstnance formou zam\u011bstnaneck\u00fdch akci\u00ed. I tak bych si to p\u0159\u00e1l u n\u00e1s ve firm\u011b. Ale st\u00e1t na to nemysl\u00ed.<\/p>\n\n\n\n \u0160varcsyst\u00e9m sem rad\u011bji ani ps\u00e1t nebudu. Opakoval bych se a byla by to ztr\u00e1ta \u010dasu. Asi to zavedeme ve firm\u011b. V\u017edy\u0165 je to tak v\u00fdhodn\u00e9 pro lidi (na \u00fakor st\u00e1tu) a tak kr\u00e1sn\u011b nespravedliv\u00e9, ale my se budeme rad\u011bji dohadovat o tom, zda se ten \u010di onen ministr potkal s n\u011bk\u00fdm v restauraci.<\/p>\n\n\n\n Podpora rodin a d\u011bt\u00ed by m\u011bl b\u00fdt z\u00e1klad modern\u00ed spole\u010dnosti, ale tak\u00e9 v\u0161e m\u00e1 m\u00edt pravidla a logiku.<\/strong> Na jednu stranu zcela ch\u00e1pu a podporuji podporu d\u016fchodky\u0148 podle po\u010dtu vychovan\u00fdch d\u011bt\u00ed. U v\u011bt\u0161iny matek je to zaslou\u017een\u00e9. Na druhou stranu m\u00e1me t\u00e9m\u011b\u0159 nej\u0161t\u011bd\u0159ej\u0161\u00ed podporu a nejdel\u0161\u00ed mate\u0159skou dovolenou v Evrop\u011b. Ve firm\u011b chceme nyn\u00ed n\u00e1\u0161 dal\u0161\u00ed rozvoj uskute\u010dnit prost\u0159ednictv\u00edm zkr\u00e1cen\u00fdch \u00favazk\u016f, kdy chceme naj\u00edmat mlad\u00e9 maminky, kter\u00e9 jsou doma. Zkr\u00e1cen\u00e9 \u00favazky jim umo\u017en\u00ed se v\u011bnovat d\u011btem a z\u00e1rove\u0148 se vr\u00e1tit do pracovn\u00edho procesu a n\u00e1m p\u0159inesou vd\u011b\u010dn\u00e9 a oddan\u00e9 pracovnice. Mnoho z nich je \u0161ikovn\u00fdch, zodpov\u011bdn\u00fdch, vzd\u011blan\u00fdch a jedinou jejich nev\u00fdhodou je to, \u017ee maj\u00ed mal\u00e9 d\u011bti, kter\u00e9 maj\u00ed \u0161kolku jen omezen\u00fd \u010das a jsou \u010dasto nemocn\u00e9. Nab\u00eddnout jim pr\u00e1ci, ide\u00e1ln\u011b na zkr\u00e1cen\u00fd \u00favazek, je lep\u0161\u00ed pro n\u011b, pro rodiny a pro spole\u010dnost. Jsem p\u0159esv\u011bd\u010den, \u017ee je lep\u0161\u00ed zapojit je do spole\u010dnosti a umo\u017enit jim m\u00edt n\u011bjak\u00fd p\u0159\u00edjem a z\u00e1rove\u0148 i z\u00edskat lep\u0161\u00ed n\u00e1ladu.<\/strong> Je lep\u0161\u00ed jim d\u00e1t ni\u017e\u0161\u00ed zdan\u011bn\u00ed, ne\u017e jim navy\u0161ovat pomoc v mate\u0159stv\u00ed. <\/p>\n\n\n\n Jsem spokojen\u00fd a \u0161\u0165astn\u00fd doma. Jsem spokojen\u00fd a \u0161\u0165astn\u00fd v pr\u00e1ci. Ono to spolu souvis\u00ed. Ve firm\u011b nem\u00e1me nikoho, kdo by se rozv\u00e1d\u011bl. Absolutn\u011b se vymyk\u00e1me statistik\u00e1m. Pt\u00e1te se pro\u010d? Nev\u00edm, ale \u0159\u00edk\u00e1m na to, \u017ee pokud jsou lid\u00e9 spokojeni v pr\u00e1ci, tak to p\u0159en\u00e1\u0161\u00ed i dom\u016f. Nebo opa\u010dn\u011b je to tak, \u017ee si vyb\u00edr\u00e1me lidi, kte\u0159\u00ed jsou spokojeni doma a tak to p\u0159en\u00e1\u0161\u00ed do pr\u00e1ce.<\/p>\n\n\n\n Nejsem zelen\u00fd fanatik. Neschvaluji um\u011bl\u00e9 kroky jako Green deal, proto\u017ee by hodn\u011b vy\u0159e\u0161il postupn\u011b trh. Jak\u00fdkoliv um\u011bl\u00fd z\u00e1sah je prost\u011b um\u011bl\u00fd. Ka\u017ed\u00fd by se m\u011bl koukat, co po n\u011bm z\u016fstane a jak\u00fd m\u00e1 jeho pr\u00e1ce vliv na prost\u0159ed\u00ed, ve kter\u00e9m \u017eijeme. \u017divotn\u00edm prost\u0159edn\u00edm se mus\u00edme zab\u00fdvat. O tom nen\u00ed pochyb.<\/p>\n\n\n\n Nev\u00edm, jak\u00fd dopad na \u017eivotn\u00ed prost\u0159ed\u00ed bude m\u00edt p\u0159\u00edpadn\u00e1 t\u011b\u017eba lithia v Kru\u0161n\u00fdch hor\u00e1ch, ale t\u011b\u017eba \u010dehokoliv je v\u017edy spojena s mnoha negativn\u00edmi dopady. Nev\u011b\u0159\u00edm tomu, \u017ee t\u011b\u017eba bude \u010dist\u00e1 jako \u010desk\u00fd k\u0159i\u0161\u0165\u00e1l. T\u0159eba to nikdy nevyjde. Pro\u010d se potom v\u0161ichni budeme sna\u017eit a \u0161et\u0159it energiemi a \u017eivotn\u00ed prost\u0159ed\u00ed, kdy\u017e si tady budeme d\u011blat probl\u00e9my jinde.<\/strong><\/p>\n\n\n\n St\u00e1t m\u016f\u017ee vym\u00fd\u0161let v\u0161echny nesmysln\u00e9 dota\u010dn\u00ed projekty na podporu zelen\u00fdch nesmysl\u016f, ale v\u0161e je to um\u011bl\u00e9 a co je um\u011bl\u00e9 nebude fungovat. Nakonec zjist\u00edme, \u017ee v\u0161e um\u011bl\u00e9 v ekonomice je stejn\u011b \u0161kodliv\u00e9 jako um\u011bl\u00e1 barviva v potravin\u00e1ch. Je to skryt\u00e1 zhouba. Kdy\u017e se to namixuje se zelen\u00fdm \u0161\u00edlenstv\u00edm, tak se mo\u017en\u00e1 p\u016fjdeme brzo n\u011bkam nap\u00e1st.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ve firm\u011b jsme zelen\u00ed, hodn\u011b zelen\u00ed, hodn\u011b udr\u017eiteln\u00ed, ale ne kv\u016fli dotac\u00edm, proto\u017ee ty ne\u010derp\u00e1me, ale proto\u017ee hled\u00e1me nov\u00e1, inovativn\u00ed a \u00fasporn\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed. <\/strong>Velmi \u00fasporn\u00e1. N\u011bco koup\u00edme, n\u011bco si vymysl\u00edme sami. T\u00edm se posouv\u00e1me vp\u0159ed. Ned\u011bl\u00e1me to kv\u016fli zelen\u00e9mu fanatismu, ale abychom byli \u00fasporn\u00ed a m\u011bli jsme n\u011bjakou ekonomickou konkuren\u010dn\u00ed v\u00fdhodu. Takov\u00fd tlak v\u00e1s nut\u00ed k tomu, abyste inovovali a p\u0159in\u00e1\u0161eli nov\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed.<\/strong> Nedonut\u00ed v\u00e1s k tomu regulace a dotace. Ty naopak omezuj\u00ed snahu o inovace. <\/p>\n\n\n\n V prvn\u00edm datacentru m\u00e1me chlazen\u00ed vzduchem zvenku. Bylo to hodn\u011b vym\u00fd\u0161len\u00ed, ale st\u00e1lo to za to. V druh\u00e9m datacentru jsme si vymysleli chlazen\u00ed server\u016f v olejov\u00e9 l\u00e1zni a zbytkov\u00e9 teplo p\u0159ed\u00e1v\u00e1me do m\u011bstsk\u00e9ho koupali\u0161t\u011b. Byla to pro n\u00e1s velk\u00e1 investice, ale uspo\u0159\u00edme p\u0159es 43 % energi\u00ed. P\u0159i dne\u0161n\u00edch cen\u00e1ch je to op\u011bt konkuren\u010dn\u00ed v\u00fdhoda. Takhle by m\u011bl p\u0159em\u00fd\u0161let ka\u017ed\u00fd. Ka\u017ed\u00fd ve firm\u011b, ka\u017ed\u00fd ve st\u00e1t\u011b a ne budovat podle dotac\u00ed. Co\u017epak lid\u00e9 neum\u00ed po\u010d\u00edtat a nevid\u00ed, \u017ee s dotacemi je spojena velk\u00e1 re\u017eie? Nikdo nevid\u00ed, \u017ee kdy\u017e jsou dota\u010dn\u00ed v\u00fdzvy, tak se v\u017edy ten konkr\u00e9tn\u00ed produkt zdra\u017e\u00ed?<\/p>\n\n\n\n \u017divotn\u00ed prost\u0159ed\u00ed se m\u011bn\u00ed, mus\u00edme b\u00fdt p\u0159ipraveni na klimatick\u00e9 zm\u011bny, ale \u0159ekneme si na rovinu, zda jsou nap\u0159\u00edklad dotovan\u00e1 elektrick\u00e1 auta ten z\u00e1zra\u010dn\u00fd v\u0161el\u00e9k…<\/p>\n\n\n\n P\u0159iznejme si, \u017ee na\u0161e \u0161kolstv\u00ed je pom\u011brn\u011b ostuda. Memorov\u00e1n\u00ed.<\/strong> Po\u0159ad\u00ed univerzit jasn\u011b o n\u011b\u010dem vypov\u00edd\u00e1. U n\u00e1s je \u0161kolstv\u00ed zalo\u017een\u00e9 jen a pouze na pen\u011bz\u00edch ze st\u00e1tn\u00edho rozpo\u010dtu.<\/strong> T\u00edm nemysl\u00edm jen to, zda za studia platit nebo ne, ale zejm\u00e9na to, \u017ee v\u0161echny \u0161koly dr\u017e\u00ed studenty jen, aby m\u011bly p\u0159\u00edjmy ze st\u00e1tn\u00edho rozpo\u010dtu. V\u0161e se oto\u010dilo na kvantitu na \u00fakor kvality. Vym\u00fd\u0161lej\u00ed se obory, kter\u00e9 nikdo nechce a absolventi nemaj\u00ed uplatn\u011bn\u00ed a d\u011blaj\u00ed zcela n\u011bco odli\u0161n\u00e9ho, ale za ka\u017ed\u00e9ho \u017e\u00e1ka jsou p\u0159eci p\u0159\u00edjmy ze st\u00e1tu\u2026<\/p>\n\n\n\n Takhle se mozkovnou nestaneme. Z\u016fstaneme nad\u00e1le montovnou.<\/strong> \u0160kolstv\u00ed nesta\u010d\u00ed pouh\u00fd restart, ale mus\u00ed proj\u00edt z\u00e1sadn\u011bj\u0161\u00ed a mnohem odv\u00e1\u017en\u011bj\u0161\u00ed zm\u011bnou.<\/p>\n\n\n\n Inovace jsou zdrojem pokroku<\/strong>, ne tup\u00e9 chozen\u00ed do \u0161koly. Podpora talent\u016f<\/strong>, n\u00e1vrat k u\u010d\u0148ovsk\u00e9mu \u0161kolstv\u00ed. Pro\u010d mus\u00ed ka\u017ed\u00fd m\u00edt maturitu nebo dokonce vysoko\u0161kolsk\u00fd diplom a m\u00edt v\u00fdu\u010dn\u00ed list je ostuda? Hlava mi to nebere.<\/p>\n\n\n\n Na\u0161e \u0161kolstv\u00ed je pot\u0159eba zm\u011bnit. Nen\u00ed to ot\u00e1zka pen\u011bz, ale ot\u00e1zka my\u0161len\u00ed a zm\u011bny p\u0159\u00edstupu. Nesm\u00ed to b\u00fdt zalo\u017een\u00e9 na kvantit\u011b, ale na kvalit\u011b. <\/strong>Nesm\u00ed to b\u00fdt jen a pouze o memorov\u00e1n\u00ed. Nebudu tady ps\u00e1t o tom, \u017ee ve firm\u011b nerad vid\u00edm mobiln\u00ed telefony a stejn\u011b tak by to m\u011blo b\u00fdt jasn\u011b ve \u0161kol\u00e1ch (v\u0161ech stup\u0148\u016f). Nech\u00e1pu, pro\u010d to je\u0161t\u011b nikdo nezavedl. V n\u011bkter\u00fdch firm\u00e1ch je dress code. U n\u00e1s ne, ale po zku\u0161enostech s vlastn\u00edmi d\u011btmi (3 dcery) bych zavedl plo\u0161n\u011b no\u0161en\u00ed uniforem do \u0161kol. Odpadne t\u00edm tolik probl\u00e9m\u016f. Jen nam\u00e1tkou – l\u00ed\u010den\u00ed, \u0161ikana, zna\u010dkov\u00e9 oble\u010den\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Mimochodem, kdy\u017e u\u017e jsme u toho financov\u00e1n\u00ed. Nebylo by t\u0159eba spravedliv\u00e9, kdyby za ka\u017ed\u00fd rok studia vysok\u00e9 \u0161koly ka\u017ed\u00fd platil nap\u0159\u00edklad o trochu v\u011bt\u0161\u00ed dan\u011b? T\u0159eba jen o desetinku nebo dv\u011b desetinky procenta. Mo\u017en\u00e1 se mi to kec\u00e1, kdy\u017e jsem vystudoval zadarmo, ale jen uva\u017euji a vn\u00edm\u00e1m pohledy ze zahrani\u010d\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Ve firm\u011b m\u00e1me n\u011bjak\u00e9 vzd\u011bl\u00e1vac\u00ed aktivity, ale rozhodl jsem se to posunout d\u00e1le a lidem umo\u017en\u00edme v\u00edce mo\u017enost\u00ed vzd\u011bl\u00e1v\u00e1n\u00ed a kurz\u016f a sebevzd\u011bl\u00e1v\u00e1n\u00ed. P\u0159izn\u00e1v\u00e1m, \u017ee jsem na to asi d\u0159\u00edve pohl\u00ed\u017eel \u0161patn\u011b. Nyn\u00ed jako jasnou vizi vid\u00edm to, \u017ee je pot\u0159eba umo\u017enit lidem r\u016fst, zlep\u0161ovat se a vzd\u011bl\u00e1vat se. D\u00e1me jim tu \u0161anci a oni n\u00e1m to vr\u00e1t\u00ed na tom, \u017ee v\u00edce p\u0159inesou firm\u011b. I u n\u00e1s n\u011bco mus\u00edme zm\u011bnit.<\/p>\n\n\n\n S\u00e1m se v podstat\u011b neust\u00e1le vzd\u011bl\u00e1v\u00e1m. A\u0165 jsem kdysi chodil do dal\u0161\u00ed \u0161koly nebo absolvoval kurzy nebo t\u0159eba \u010detl spoustu vzd\u011bl\u00e1vac\u00edch materi\u00e1l\u016f.<\/p>\n\n\n\n Ned\u011blejte z lid\u00ed blbce, jednejte s nimi na rovinu. V\u0161e je o komunikaci. Komunikace je z\u00e1klad. <\/strong>Lid\u00e9 poznaj\u00ed, \u017ee \u0159\u00edk\u00e1te A, mysl\u00edte B a d\u011bl\u00e1te C. Po\u0159\u00e1d je na komunikaci co zlep\u0161ovat. Stejn\u011b jako na\u0161e vl\u00e1da m\u00e1 probl\u00e9my s komunikac\u00ed sv\u00fdch c\u00edl\u016f a z\u00e1m\u011br\u016f, tak i ve firm\u011b po\u0159\u00e1d c\u00edt\u00edm, \u017ee to nen\u00ed ide\u00e1ln\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Lid\u00e9 jsou ochotni se uskromnit. Kdy\u017e v\u00edte, \u017ee se budete m\u00edt nap\u0159\u00edklad rok h\u016f\u0159e, ale potom se budete m\u00edt l\u00e9pe, tak to lid\u00e9 budou akceptovat. Nejhor\u0161\u00ed je nejistota. V ekonomice, politice, doma, ve firm\u011b. V\u0161ude. Lid\u00e9 maj\u00ed r\u00e1di jistoty. V\u011bt\u0161ina lid\u00ed p\u0159ijme m\u00e9n\u011b, ale s jistotou a v\u00fdhledem lep\u0161\u00ed budoucnosti, ne\u017e opa\u010dn\u011b. Pokud st\u00e1t nejedn\u00e1 na rovinu, tak lid\u00e9 nebudou situaci nikdy ch\u00e1pat a nikdy nep\u0159istoup\u00ed na pot\u0159ebn\u00e9 zm\u011bny.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Premi\u00e9r mus\u00ed na svou stranu z\u00edskat v\u011bt\u0161inu. Pro sv\u00e9 vize mus\u00ed z\u00edskat i opozici. Nelze to m\u011bnit zase p\u0159i p\u0159\u00ed\u0161t\u00edch volb\u00e1ch. Tohle plat\u00ed i ve firm\u011b.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Neum\u00edm si p\u0159edstavit, \u017ee bych ve firm\u011b lidem nevysv\u011btloval, co n\u00e1s \u010dek\u00e1 a jak na to mus\u00edme j\u00edt. Mus\u00edm z\u00edskat lidi na svou stranu. Nem\u00e1m u n\u00e1s jen p\u0159ikyvova\u010de, ale lidi, kte\u0159\u00ed maj\u00ed hodn\u011b odli\u0161n\u00e9 n\u00e1zory, ale mus\u00edme si to vysv\u011btlit a mus\u00edm je z\u00edskat na svou stranu. Bez toho se nikdy nikam nedostaneme a neposuneme.<\/p>\n\n\n\n P\u0159edv\u00eddat, modernizovat (st\u00e1tn\u00ed spr\u00e1vu), sn\u00ed\u017eit (dan\u011b a) re\u017eii (byrokracii), zjednodu\u0161it (nejen da\u0148ov\u00e9) p\u0159edpisy a zajistit lidem (a podnikatel\u016fm) pr\u00e1vn\u00ed jistotu. Deregulace, decentralizace.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pokud chcete posunout firmu do budoucna, tak mus\u00edte m\u00edt vize, pl\u00e1ny a vid\u011bt o n\u011bkolik krok\u016f nap\u0159ed. Mus\u00edte pracovat p\u0159edv\u00eddateln\u011b (a \u010diteln\u011b pro ostatn\u00ed), mus\u00edte se posouvat a modernizovat, mus\u00edte sn\u00ed\u017eit administrativu a neefektivn\u00ed \u010dinnost. Je pot\u0159eba deregulovat, decentralizovat a m\u00edt odborn\u00edky v poradn\u00edch org\u00e1nech. Praktiky. Ne teoretiky nebo um\u011blou inteligenci. Nesm\u00edme si lh\u00e1t, nesm\u00edme si nalh\u00e1vat. Mus\u00edme m\u00edt data. M\u00e1me jich hodn\u011b. V\u0161echno mus\u00ed b\u00fdt zalo\u017een\u00e9 na datech. <\/strong>I proto jsme ve firm\u011b zalo\u017eili na\u0161i novou kyberbezpe\u010dnostn\u00ed slu\u017ebu na datech a anal\u00fdze t\u011bchto dat. Tam je budoucnost. Pokud data m\u00e1te, tak nic nestoj\u00ed. Mus\u00edte je „jen“ analyzovat a v\u011bd\u011bt, co hled\u00e1te.<\/p>\n\n\n\n Budoucnost na\u0161\u00ed firmy vid\u00edm v anal\u00fdze dat.<\/strong> D\u00edky tomu m\u016f\u017eeme b\u00fdt \u00fasp\u011b\u0161n\u011bj\u0161\u00ed. L\u00e9pe identifikujeme \u00fato\u010dn\u00edky a zabr\u00e1n\u00edme jim v dal\u0161\u00edch \u00fatoc\u00edch (u na\u0161\u00ed nov\u00e9 slu\u017eby). D\u00edky dat\u016fm m\u016f\u017eeme i l\u00e9pe prod\u00e1vat. Tudy vede cesta.<\/p>\n\n\n\n St\u00e1t m\u00e1, stejn\u011b jako my, obrovsk\u00e9 mno\u017estv\u00ed dat, ale neum\u00ed s nimi pracovat. Pokud nejsou propojena nebo pou\u017e\u00edv\u00e1na v souvislostech, tak se to nikam neposune.<\/strong> Nad t\u00edm by se m\u011bl n\u011bkdo zamyslet.<\/p>\n\n\n\n Mus\u00ed se zas\u00edt, potom se m\u016f\u017ee skl\u00edzet. Nem\u016f\u017eete m\u00edt v\u0161echno hned. Mus\u00edte pol\u00ed\u010dko zorat, potom zas\u00edt, potom okop\u00e1vat, pl\u00edt, zal\u00e9vat a nakonec m\u016f\u017eete skl\u00edzet.<\/strong> Pokud si n\u011bkdo mysl\u00ed, \u017ee v\u0161echno bude m\u00e1vnut\u00edm kouzeln\u00e9ho proutku, nebo \u017ee pe\u010den\u00ed holubi padaj\u00ed do hu.., tak to funguje jen v n\u011bkter\u00fdch poh\u00e1dkov\u00fdch ekonomik\u00e1ch, kde je potom nakonec kasa pr\u00e1zdn\u00e1 a obyvatel\u00e9 se nesta\u010d\u00ed divit, \u017ee musej\u00ed p\u0159ilo\u017eit ruku k d\u00edlu.<\/p>\n\n\n\n \u010cesk\u00e1 ekonomika bude brzo spol\u00e9hat na poh\u00e1dku a na to, \u017ee v\u0161e dob\u0159e dopadne. Letos jsem byl n\u011bkolikr\u00e1t v Polsku a nesta\u010dil jsem se divit, kam se posouv\u00e1. N\u011bkolikr\u00e1t jsem byl pracovn\u011b v \u0158ecku a bavil jsem se s m\u00edstn\u00edmi, jak t\u011b\u017ek\u00e9 to bylo p\u0159ed n\u011bkolika lety. Jen\u017ee v\u00fdvoj na\u0161\u00ed ekonomiky se k tomu jejich sc\u00e9n\u00e1\u0159i bl\u00ed\u017e\u00ed. Nebo snad ne?<\/p>\n\n\n\n Proj\u00edd\u00e1me pen\u00edze, spot\u0159ebov\u00e1v\u00e1me pen\u00edze. Proj\u00edd\u00e1me na\u0161i budoucnost. M\u00edsto toho, abychom r\u00e1zn\u011b a d\u016frazn\u011b ud\u011blali struktur\u00e1ln\u00ed zm\u011bny, ud\u011blali mnohem v\u011bt\u0161\u00ed \u0161krty v proj\u00edd\u00e1n\u00ed a nam\u00edsto toho investovali do budoucnosti. Ve firm\u011b investujeme do budoucnosti. To je z\u00e1klad. A\u017e za\u010dneme na\u0161e pol\u00ed\u010dka skl\u00edzet, tak se m\u016f\u017eeme dob\u0159e naj\u00edst. Ne opa\u010dn\u011b.<\/strong> Nem\u016f\u017eete sn\u00edst osivo a sadbu a nem\u00edt co zas\u00edt a zasadit. Bez toho v\u00e1m nic nevyroste. Maxim\u00e1ln\u011b plevel a bude tady zem\u011b pln\u00e1 bol\u0161evn\u00edku…<\/p>\n\n\n\n Bylo mi zle, kdy\u017e jsem p\u0159ed n\u011bkolika dny vid\u011bl v TV debatu politik\u016f, kdy jeden tvrdil, \u017ee je pot\u0159eba dotacemi pom\u00e1hat firm\u00e1m, bez rozd\u00edlu. Ten druh\u00fd, shodou okolnost\u00ed sou\u010dasn\u00fd ministr, tvrdil, \u017ee dotace jsou pot\u0159eba pro ty ne\u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 firmy, abychom jim pomohli st\u00e1t t\u011bmi \u00fasp\u011b\u0161n\u00fdmi. Jedno i druh\u00e9 je \u0161patn\u00e9. Dotace jsou zlo <\/strong>a m\u011bli bychom je vyu\u017e\u00edvat minim\u00e1ln\u011b. Mo\u017en\u00e1 tak na n\u011bjak\u00e9 z\u00e1sadn\u00ed infrastrukturn\u00ed investice, ale ne plo\u0161n\u011b. M\u00e1m za to, \u017ee dotace nepat\u0159\u00ed do podnikatelsk\u00e9ho prost\u0159ed\u00ed. K\u0159iv\u00ed to trh.<\/strong> V\u011bt\u0161\u00ed se stanou je\u0161t\u011b v\u011bt\u0161\u00edmi, pokud budeme podporovat ty \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 a uniknou tak t\u011bm ne\u00fasp\u011b\u0161n\u00fdm. \u00dasp\u011b\u0161n\u00e9 to nemotivuje k inovac\u00edm a ke zm\u011bn\u00e1m. <\/strong>Ne\u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 zbyte\u010dn\u011b zachra\u0148ujeme, proto\u017ee u\u017e d\u00e1vno m\u011bli opustit trh. Nikdo mi to nevymluv\u00ed, ale znovu opakuji, \u017ee dotace jsou zlo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n V\u0161echny projekty se kv\u016fli dotac\u00edm prodra\u017euj\u00ed, zdra\u017euje se materi\u00e1l, p\u0159i\u017eivuje se na tom n\u011bkolik subjekt\u016f a ve v\u00fdsledku to nikomu nepom\u00e1h\u00e1 a d\u011blaj\u00ed se v\u011bci a projekty, kter\u00e9 by nikdo za norm\u00e1ln\u00edch okolnost\u00ed ned\u011blal. Situace do\u0161la tak daleko, \u017ee jsou ji\u017e dotace na to, abychom na\u0161li spr\u00e1vn\u00e9 dotace a n\u011bkdo je spr\u00e1vn\u011b zpracoval. Tohle p\u0159erozd\u011blov\u00e1n\u00ed je \u0161patn\u00e9, neefektivn\u00ed a dlouhodob\u011b ne\u00fanosn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u017d\u00e1d\u00e1m, aby vl\u00e1da zru\u0161ila v\u0161echny dotace, dota\u010dn\u00ed projekty a v\u00fdzvy. A\u0165 se jedn\u00e1 o dotace pro firmy, nebo n\u011bjak\u00e9 projekty do dom\u00e1cnost\u00ed. M\u00edsto toho, aby lid\u00e9 zabrali a makali, tak \u010dekaj\u00ed s nata\u017eenou rukou. Je smutn\u00e9, \u017ee n\u00e1rod zleno\u0161il a lid\u00e9 zapomn\u011bli, \u017ee o pomoc by si m\u011bli po\u017e\u00e1dat nejd\u00e1le na konci sv\u00e9 pa\u017ee. Tam maj\u00ed hledat pomoc.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pt\u00e1m se, zda je smyslupn\u00e9, aby existovaly firmy nebo obory „podnik\u00e1n\u00ed“, kter\u00e9 jsou jen produktem dota\u010dn\u00ed ekonomiky a existuj\u00ed jen kv\u016fli dotac\u00edm? Kaz\u00ed to v\u0161e – podnikatelsk\u00e9 prost\u0159ed\u00ed, trh pr\u00e1ce, trh obecn\u011b.<\/p>\n\n\n\n Vym\u00fd\u0161lej\u00ed se jen dal\u0161\u00ed nesmysly. T\u0159eba zm\u011bny u TV poplatk\u016f jsou jen dal\u0161\u00ed skrytu formou zdan\u011bn\u00ed. Nam\u00edsto toho, abychom d\u011blali zm\u011bny. V\u0161ude chyb\u00ed ze\u0161t\u00edhlen\u00ed, m\u00e9n\u011b administrativy. Bez dotac\u00ed, s pozad\u00edm kvalitn\u00edho st\u00e1tu. P\u0159\u00e1telsk\u00e9 \u00fa\u0159ady. Oni jsou tady pro n\u00e1s, kv\u016fli n\u00e1m. Ne my kv\u016fli nim. Zjednodu\u0161en\u00ed administrativy<\/strong> je z\u00e1klad.<\/p>\n\n\n\n Snadn\u011bj\u0161\u00ed povolovac\u00ed procesy. O tom v\u0161em se roky mluv\u00ed. Nev\u00edm kolik\u00e1t\u00e1 vl\u00e1da to m\u00e1 jako sv\u016fj program, ale kecy, kecy a kecy. Omlouv\u00e1m se za ten v\u00fdraz. Podnik\u00e1m asi 31 let a nepamatuji si, \u017ee by n\u011bkde n\u011bkdy odpadla n\u011bjak\u00e1 povinnost.<\/strong> Opravte m\u011b, pokud se pletu. A EU za to v\u011bt\u0161inou nem\u016f\u017ee!<\/p>\n\n\n\n Pokud bychom stejn\u011b fungovali ve firm\u011b, tak bychom u\u017e d\u00e1vno skon\u010dili. V\u011bci a procesy je pot\u0159eba automatizovat a zjednodu\u0161ovat nejen ve firm\u011b, ale i ve st\u00e1t\u011b.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nebudu tady ps\u00e1t, co si mysl\u00edm o pl\u00e1nech vl\u00e1dy, kter\u00e1 tvrd\u00ed, \u017ee se m\u00e1me st\u00e1t centrem um\u011bl\u00e9 inteligence. Nev\u00edm, jak na to p\u0159i\u0161li, ale s t\u00edm m\u011bli p\u0159ij\u00edt p\u0159ed 20 lety. Dnes u\u017e m\u00e1me 20 let zpo\u017ed\u011bn\u00ed… Za sou\u010dasn\u00e9ho stavu na\u0161\u00ed zem\u011b nem\u00e1me \u0161anci to dohnat a stejn\u011b m\u00e1me jin\u00e9 starosti. Ano, m\u00e1me \u0161anci se st\u00e1t centrem regulac\u00ed um\u011bl\u00e9 inteligence, co\u017e tak\u00e9 mezi n\u00e1pady zazn\u011blo. V\u0161\u00edm\u00e1te si ov\u0161em, \u017ee se zase bav\u00edme o regulac\u00edch? Regulacemi se nikam nedostaneme, neposuneme. P\u0159em\u00fd\u0161l\u00edm, pro\u010d to nikdo nech\u00e1pe. Nebudu tady ps\u00e1t o tom, jak je zbyte\u010dn\u00e9 \u0159e\u0161it des\u00edtky pohlav\u00ed, kdy\u017e m\u00e1me nyn\u00ed na \u0159e\u0161en\u00ed d\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed v\u011bci… <\/p>\n\n\n\n Nebudu tady opakovat, pro\u010d bylo \u0161patn\u00e9 zru\u0161en\u00ed EET a \u017ee to asi nikdo od pravicov\u00e9 vl\u00e1dy ne\u010dekal…<\/p>\n\n\n\n Nebudu tady ps\u00e1t o tom, \u017ee tato vl\u00e1da m\u011bla v programu, \u017ee nebude nikdy zvy\u0161ovat dan\u011b. A co tady m\u00e1me? Zrovna v dob\u011b, kdy ekonomick\u00e9 u\u010debnice \u0159\u00edkaj\u00ed, \u017ee ekonomika pot\u0159ebuje pomoci, tak ji p\u0159idus\u00edme. M\u00edsto udr\u017een\u00ed dan\u00ed nebo jejich sn\u00ed\u017een\u00ed (co\u017e nen\u00ed pot\u0159eba) ud\u011bl\u00e1me jejich zv\u00fd\u0161en\u00ed. M\u00edsto nesmysln\u00fdch v\u00fddaj\u016f se m\u00e1 \u0161et\u0159it a m\u00e9n\u011b proj\u00eddat. M\u00e1 se investovat. A co my? Zv\u00fd\u0161\u00edme dan\u011b, m\u00edsto investic v\u0161e proj\u00edd\u00e1me. Hled\u00e1m na tom n\u011bco pozitivn\u00edho. \u0158ekl bych, \u017ee se povedlo to na\u010dasov\u00e1n\u00ed. Na p\u00e1tek 13. Je to m\u016fj nejmilej\u0161\u00ed den, proto\u017ee jsem se ten den narodil. Dokonce i s WEDOSem jsme schv\u00e1ln\u011b za\u010dali prod\u00e1vat slu\u017eby 13. <\/em><\/p>\n\n\n\n Nebudu tady ps\u00e1t osobn\u00ed p\u0159\u00edb\u011bh o tom, jak se m\u011b dotklo to, \u017ee n\u00e1m st\u00e1t vyvlastnil pozemek za zlomek ceny, za kterou jsme ho koupili p\u0159ed 15 lety a za zlomek re\u00e1ln\u00e9 ceny v dne\u0161n\u00ed dob\u011b… <\/p>\n\n\n\n Nebudu ani ps\u00e1t p\u0159\u00edb\u011bhy s n\u011bkter\u00fdmi neochotn\u00fdmi \u00fa\u0159edn\u00edky a \u00fa\u0159ady, t\u0159eba i z posledn\u00ed doby. Necht\u011bl bych v\u0161echny \u00fa\u0159ady a \u00fa\u0159edn\u00edky „h\u00e1zet do jednoho pytle“. N\u011bkte\u0159\u00ed \u00fa\u0159edn\u00edci jsou skute\u010dn\u011b ochotn\u00ed a mnohdy si \u0159\u00edk\u00e1m, \u017ee tak m\u00e1 vypadat \u00fa\u0159ad pro 21. stolet\u00ed. <\/strong>Mohl bych i takov\u00e9 jmenovat.<\/p>\n\n\n\n Nebudu tady ps\u00e1t o tom, \u017ee firmu chceme p\u0159esunout do zahrani\u010d\u00ed. Byl bych p\u0159\u00edli\u0161 osobn\u00ed. Ale cht\u011bl bych podotknout, \u017ee to ur\u010dit\u011b ned\u011bl\u00e1me kv\u016fli dan\u00edm, vybrali jsme m\u00edsto, kde jsou dan\u011b vy\u0161\u0161\u00ed, ne\u017e v \u010cR. Oce\u0148ujeme v\u0161ak jistotu, kontinuitu v\u00fdvoje a to je z\u00e1sadn\u00ed. Na takov\u00e9m z\u00e1klad\u011b m\u016f\u017eete budovat.<\/p>\n\n\n\n Mnohokr\u00e1t jsme sly\u0161eli, \u017ee \u010cR pot\u0159ebuje restart<\/strong>. Ano, z IT prost\u0159ed\u00ed je nutn\u00e9 p\u0159iznat, \u017ee restart n\u011bkter\u00e9 neduhy pom\u016f\u017ee vy\u0159e\u0161it, ale nen\u00ed to v\u0161el\u00e9k.<\/strong> Pokud neud\u011bl\u00e1te zm\u011bny nastaven\u00ed nebo konfigurace, tak budete muset restartovat z\u00edtra nebo za m\u011bs\u00edc nebo za rok znovu. A potom je restart nutn\u00e9 d\u011blat st\u00e1le \u010dast\u011bji a \u010dast\u011bji. V tom je ten probl\u00e9m<\/strong>.<\/mark><\/p>\n\n\n\n \u0158e\u0161me p\u0159\u00ed\u010dinu. \u0158e\u0161me men\u0161\u00ed byrokracii, m\u00e9n\u011b p\u0159ek\u00e1\u017eek pro firmy, odstran\u011bn\u00ed dotac\u00ed, lep\u0161\u00ed infrastrukturu, lep\u0161\u00ed komunikaci. \u0158e\u0161me p\u0159idanou hodnotu.<\/strong> Je pot\u0159eba se zam\u011b\u0159it na obory s vysokou p\u0159idanou hodnotou a to nejsou v\u00fdrobn\u00ed obory a montovny, kter\u00e9 st\u00e1le budujeme a podporujeme.<\/p>\n\n\n\n Ekonomika pot\u0159ebuje r\u016fst a efektivn\u011b r\u016fst. Vytv\u00e1\u0159ejme prost\u0159ed\u00ed pro r\u016fst ekonomiky, pro r\u016fst firem. Mal\u00e9 a st\u0159edn\u00ed firmy t\u00e1hnou ekonomiku. Zam\u011bstnanci jsou ned\u00edlnou sou\u010d\u00e1st\u00ed toho, co dr\u017e\u00ed ekonomiku (pota\u017emo st\u00e1t) nad vodou.<\/strong> Tam je ten z\u00e1klad. Pokud si to n\u011bkdo neuv\u011bdomuje, tak nem\u00e1 ve vl\u00e1d\u011b co d\u011blat.<\/p>\n\n\n\n Ve firm\u011b jsme tak\u00e9 museli zm\u011bnit p\u0159\u00edstup a sm\u011br. Z hostingov\u00e9 firmy jsme se za posledn\u00ed rok zm\u011bnili a p\u0159eorientovali na ochranu web\u016f a e-mail\u016f. Byl to takov\u00fd n\u00e1\u0161 restart. Rychl\u00fd a bezpodm\u00edne\u010dn\u011b nutn\u00fd. Jinak bychom \u010dekali na smrt. Naopak, po na\u0161em restartu vid\u00edm na\u0161i budoucnost r\u016f\u017eov\u011b. <\/p>\n\n\n\n Co bude d\u011blat st\u00e1t nev\u00edm. Asi st\u00e1le hled\u00e1 spr\u00e1vn\u00e9 tla\u010d\u00edtko „restart“. Mo\u017en\u00e1 je to z toho, jak dlouho kouk\u00e1me na k\u0159i\u017eovatce na semafor nebo jezd\u00edme dokola na kruhov\u00e9m objezdu.<\/strong> Nikdo nem\u00e1 odvahu \u0159\u00edct, \u017ee u\u017e kone\u010dn\u011b jedeme a kam. U vedouc\u00edch p\u0159edstavitel\u016f je to ztr\u00e1ta odvahy. U ostatn\u00edch je to o lenosti a pohodlnosti. To je to, co n\u00e1s s\u017e\u00edr\u00e1. Spole\u010dnost se m\u00e1 st\u00e1le dob\u0159e a zpohodln\u011bli a zleno\u0161ili jsme…<\/p>\n\n\n\n To u\u017e sta\u010d\u00ed, proto\u017ee je jedno, kolik je viz\u00ed. D\u016fle\u017eit\u00e9 je to, co se zrealizuje. Nem\u00e1 cenu pl\u00e1cat slova, d\u016fle\u017eit\u00e1 je realizace.<\/strong> Opakuji to ve firm\u011b velmi \u010dasto. Jen\u017ee na to, co m\u00e1te zrealizovat, pot\u0159ebujete odvahu a p\u00edli. <\/p>\n\n\n\n Cht\u011bl bych \u0159\u00edct, \u017ee tohle v\u0161e nedo\u017eene \u017e\u00e1dn\u00fd premi\u00e9r billboardy nebo reklamou na internetu. To jen utr\u00e1c\u00ed chyb\u011bj\u00edc\u00ed pen\u00edze z na\u0161\u00ed spole\u010dn\u00e9 st\u00e1tn\u00ed kasy. M\u00edsto spr\u00e1vn\u00fdch krok\u016f jejich vysv\u011btlov\u00e1n\u00ed… Fajnov\u00e1 p\u0159edvolebn\u00ed kampa\u0148 za pen\u00edze ze st\u00e1tn\u00ed kasy. Ch\u00e1pu, volby se bl\u00ed\u017e\u00ed. M\u00edsto reklamy \u010diny.<\/em><\/p>\n\n\n\n Pokud n\u011bco st\u00e1t nezm\u011bn\u00ed, tak bude lep\u0161\u00ed ud\u011blat tady skanzen a pozvat architekta z Bud\u011bjc a dokreslit p\u00e1r kulis a p\u0159ihl\u00e1sit n\u00e1s do UNESCO. <\/p>\n\n\n\n Na ka\u017ed\u00e9ho z n\u00e1s sv\u00edt\u00ed stejn\u00e9 slunce. Ka\u017ed\u00fd z n\u00e1s m\u00e1 stejnou p\u0159\u00edle\u017eitost a je jen na ka\u017ed\u00e9m z n\u00e1s, v \u010dem usp\u011bje a kde bude \u0161\u0165astn\u00fd. <\/strong>Nikdo a\u0165 netvrd\u00ed, \u017ee to nen\u00ed pravda. Tak\u00e9 bych cht\u011bl b\u00fdt \u00fasp\u011b\u0161n\u00fd t\u0159eba v jin\u00e9m oboru, ale moc dob\u0159e v\u00edm, \u017ee pro n\u011bj nem\u00e1m p\u0159edpoklady a tak d\u011bl\u00e1m obor, kter\u00e9mu za 27 let pom\u011brn\u011b rozum\u00edm a to i p\u0159esto, \u017ee jsem ho nikdy nevystudoval. Snaha, \u00fasil\u00ed\u2026<\/p>\n\n\n\n Tohle nen\u00ed politick\u00fd proslov, ale vysv\u011btlen\u00ed toho, jak\u00e9 m\u00e1 WEDOS vize a jak si mysl\u00edm, \u017ee by je m\u011bl definovat n\u00e1\u0161 st\u00e1t.<\/p>\n\n\n\n U\u017e nebudu ps\u00e1t dal\u0161\u00ed (ji\u017e t\u0159et\u00ed) otev\u0159en\u00fd dopis panu premi\u00e9rovi, respektive \u010desk\u00e9 vl\u00e1d\u011b. Cht\u011bl jsem, aby m\u011bli zp\u011btnou vazbu a n\u011bco zm\u011bnili a vylep\u0161ili. Jinak bude h\u016f\u0159e. Nebudu se ji\u017e opakovat. Douf\u00e1m, \u017ee vl\u00e1da bude ve\u0159ejnosti naslouchat a bude reagovat zm\u011bnami. Jinak komu nen\u00ed rady, tomu nen\u00ed pomoci\u2026 <\/strong>Je pot\u0159eba se v\u011bnovat na\u0161emu podnik\u00e1n\u00ed, rodin\u011b a obecn\u011b sv\u00e9mu \u017eivotu. Pokud jste do\u010detli a\u017e sem, tak jist\u011b v\u00edte, \u017ee se chceme st\u00e1t evropskou jedni\u010dkou v kyberbezpe\u010dnosti a tak p\u0159ed sebou m\u00e1me hodn\u011b pr\u00e1ce. PS: \u010cl\u00e1nek nechci propagovat, je to takov\u00e9 (dlouh\u00e9) osobn\u00ed shrnut\u00ed, kter\u00e9 jsem ze sebe dostal. Je to sp\u00ed\u0161e kv\u016fli tomu, abych to cel\u00e9 uzav\u0159el a m\u011bl od toho v\u0161eho pokoj a sou\u010dasn\u011b s t\u00edm jsem splnil svoji povinnost – ozvat se. Chci se v\u011bnovat rodin\u011b, firm\u011b a ne politice. Vl\u00e1da ned\u011bl\u00e1 v\u0161e \u0161patn\u011b, ale po\u0159\u00e1d to nezaru\u010duje, \u017ee se situace nebude zhor\u0161ovat. Jen se situace m\u016f\u017ee zhor\u0161ovat pomaleji, ale po\u0159\u00e1d to je zm\u011bna \u0161patn\u00fdm sm\u011brem. To je z\u00e1sadn\u00ed. Pokud se n\u011bco nezm\u011bn\u00ed, tak ztr\u00e1c\u00edme \u010das. Na slov\u00ed\u010dko… Dovolte mi p\u0159edstavit mal\u00e9 slohov\u00e9 cvi\u010den\u00ed. Del\u0161\u00ed dobu uva\u017euji nad v\u00fdvojem a dal\u0161\u00edm sm\u011b\u0159ov\u00e1n\u00edm na\u0161\u00ed zem\u011b. Sou\u010dasn\u011b pracuji na zm\u011bn\u011b sm\u011b\u0159ov\u00e1n\u00ed na\u0161\u00ed firmy. \u010c\u00edm lep\u0161\u00ed pocit m\u00e1m ve firm\u011b, tak t\u00edm v\u011bt\u0161\u00ed smutek a obavy m\u00e1m o budoucnost na\u0161\u00ed zem\u011b.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[218,220,219,17],"class_list":["post-352538","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-zakony-a-byrokracie","tag-josef-grill","tag-otevreny-dopis","tag-vlada","tag-wedos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/352538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=352538"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/352538\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":356458,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/352538\/revisions\/356458"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=352538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=352538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wedos.com\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=352538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Vize, strategie, pl\u00e1ny a lidsk\u00e9 j\u00e1<\/h2>\n\n\n\n
Mal\u00e9 shrnut\u00ed<\/h2>\n\n\n\n
Sebev\u011bdom\u00ed<\/h2>\n\n\n\n
Geografick\u00e1 poloha. Lidsk\u00fd potenci\u00e1l.<\/h2>\n\n\n\n
\u0160t\u00edhlost<\/h2>\n\n\n\n
Rychlost<\/h2>\n\n\n\n
Efektivnost<\/h2>\n\n\n\n
Infrastruktura<\/h2>\n\n\n\n
Bude dostatek elekt\u0159iny?<\/h2>\n\n\n\n
Zam\u011bstnanci<\/h2>\n\n\n\n
Zelen\u00e9 mozky a \u017eivotn\u00ed prost\u0159ed\u00ed<\/h2>\n\n\n\n
Vzd\u011bl\u00e1v\u00e1n\u00ed<\/h2>\n\n\n\n
Lid\u00e9 nejsou hloup\u00ed<\/h2>\n\n\n\n
Nebudu to v\u00edce rozeb\u00edrat, proto\u017ee toho bylo naps\u00e1no u\u017e stra\u0161n\u011b moc.<\/p>\n\n\n\nData<\/h2>\n\n\n\n
Strategick\u00e9 investice<\/h2>\n\n\n\n
Bez dotac\u00ed a p\u0159erozd\u011blov\u00e1n\u00ed…<\/h2>\n\n\n\n
U\u017e dost…<\/h2>\n\n\n\n
Ano, um\u011bl\u00e1 inteligence (jak se tomu modern\u011b a marketingov\u011b vzne\u0161en\u011b \u0159\u00edk\u00e1) n\u00e1m v\u0161em m\u00e1 pom\u00e1hat. Budeme efektivn\u00ed a posuneme se (mo\u017en\u00e1) rychleji d\u00e1le. U\u0161et\u0159\u00ed pr\u00e1ci. Mo\u017en\u00e1 n\u011bkter\u00e9 profese budou zbyte\u010dn\u011bj\u0161\u00ed. Ka\u017ed\u00fd by se m\u011bl nau\u010dit vyu\u017e\u00edvat podobn\u00e9 novinky. U\u017e se boj\u00edm, \u017ee na to budou dota\u010dn\u00ed a investi\u010dn\u00ed programy… boj\u00edm se, \u017ee tady budeme p\u0159erozd\u011blovat miliardy, hodn\u011b miliard do projekt\u016f, kter\u00e9 budou m\u00edt p\u011bknou prezentaci a v n\u00ed se objev\u00ed kouzeln\u00e9 „AI“. <\/p>\n\n\n\nRestart je nutnost<\/h2>\n\n\n\n
Z\u00e1v\u011br<\/h2>\n\n\n\n
Josef Grill
CEO a zakladatel WEDOS Internet, a.s.
Hlubok\u00e1 nad Vltavou dne 28. \u0159\u00edjna 2023<\/p>\n\n\n\n
<\/em>
PS \u010d\u00edslo 2: Do dne\u0161n\u00edho dne jsem m\u011bl za to, \u017ee m\u00e1me ministerstvo obrany a ministryni obrany. Po dne\u0161ku m\u00e1m pocit, \u017ee je to ministryn\u011b \u00fatoku nebo v\u00e1lky. Kladu si ot\u00e1zku, zda se m\u00e1m za\u010d\u00edt b\u00e1t…<\/em><\/p>\n\n\n\n<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"